（）是幫助企業(yè)集中于開發(fā)和提供近乎完美產(chǎn)品和服務(wù)的一個(gè)高度規(guī)范化的過程，測(cè)量一個(gè)指定的過程偏離目標(biāo)有多遠(yuǎn)。

員工比較系統(tǒng)采用的排序法有（）

可以精確計(jì)算出它的需求量和需求時(shí)間，屬于確定型需求的是（）

訂單出貨資料可以分解，并由此展開（）類別的分析步驟。

看板管理中的“工序內(nèi)”看板的使用方法中最重要的一點(diǎn)是（）

在品項(xiàng)數(shù)量（IQ）分析中，若將單日及全年的IQ圖以ABC分析將品項(xiàng)依出貨量分為ABC（大、中、小）三類，并產(chǎn)生對(duì)照組合后進(jìn)行交叉分析，則將其物流特性分成（）

庫存占用的資金如果不用于庫存而去經(jīng)營(yíng)其它投資所能獲得的平均收益是（）

在CVA管理法中，（）的物資，缺貨都是被允許的，只是程度不同。

采用加抗滑夾層固定托盤貨物時(shí)，夾層材料必須是（）材料。

生產(chǎn)物流控制要素中的目標(biāo)控制和程序控制是指控制系統(tǒng)是核查生產(chǎn)實(shí)際結(jié)果，還是對(duì)（）進(jìn)行核查。