績效考評是一個(gè)按事先確定的工作目標(biāo)和（）考察員工實(shí)際完成績效的過程。

績效管理調(diào)查問卷的內(nèi)容應(yīng)包括（）。

目標(biāo)管理的步驟不盡相同，一般可分為（）。

考評期開始時(shí)簽訂的績效合同或協(xié)議一般都規(guī)定了（）和績效衡量標(biāo)準(zhǔn)。

績效棱柱包含相互關(guān)聯(lián)的幾個(gè)方面是（）。

績效管理系統(tǒng)的功能有（）。

傳統(tǒng)績效考評的目的是通過對員工的工作業(yè)績進(jìn)行評估，將評估結(jié)果作為確定員工（）的依據(jù)。

員工培訓(xùn)基本上可分為（）。

（）適用于360度考評或者180度周邊考評。

績效管理系統(tǒng)的定義表明了（）三方面的關(guān)系。