A、辦理貸款業(yè)務(wù)必須通過信貸管理系統(tǒng)操作
B、信貸管理系統(tǒng)實(shí)行“一人一號(hào)”登錄制度
C、每名信貸人員對(duì)本人登錄號(hào)項(xiàng)下的各項(xiàng)操作全面負(fù)責(zé)
D、信貸管理系統(tǒng)實(shí)行“一人多號(hào)”登錄制
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A、對(duì)用于周轉(zhuǎn)經(jīng)營(yíng)的個(gè)人類貸款簽發(fā)貸款證（卡），實(shí)行“一次核定、隨用隨貸、總額控制、周轉(zhuǎn)使用”
B、用于購買住房、汽車等一次性資金需求的貸款，實(shí)行非貸款證模式
C、用于購買住房、汽車等一次性資金需求的貸款，實(shí)行貸款證模式
D、個(gè)人類貸款業(yè)務(wù)，可以實(shí)行貸款證和非貸款證模式
A、貸款證和非貸款證
B、循環(huán)和非循環(huán)
C、貸款證和循環(huán)
D、非貸款證和非循環(huán)
A、公司類貸款實(shí)施集中管理，可實(shí)施完全集中管理和相對(duì)集中管理
B、完全集中管理指評(píng)級(jí)、授信、貸前調(diào)查和貸后管理環(huán)節(jié)均由法人機(jī)構(gòu)公司業(yè)務(wù)部門操作，固定資產(chǎn)貸款和額度較大的貸款業(yè)務(wù)應(yīng)實(shí)施完全集中管理
C、相對(duì)集中管理指對(duì)額度較小的中、小、微型企業(yè)流動(dòng)資金貸款可由信用社（支行）進(jìn)行評(píng)級(jí)、授信、貸前調(diào)查和貸后管理
D、區(qū)域集中管理指對(duì)額度較小的中、小、微型企業(yè)流動(dòng)資金貸款可由信用社（支行）進(jìn)行評(píng)級(jí)、授信、貸前調(diào)查和貸后管理
A、完全集中管理和相對(duì)集中管理
B、全部集中管理和相對(duì)集中管理
C、全部集中管理和區(qū)域集中管理
D、完全集中管理和區(qū)域集中管理
A、貸款審批與貸款發(fā)放
B、貸款審議與貸款發(fā)放
C、貸款審批與貸款支付
D、貸款審議與貸款支付
最新試題
（）是借款人因經(jīng)營(yíng)管理、市場(chǎng)變化、道德、自然災(zāi)害等因素的影響，不能按照事先達(dá)成的協(xié)議履行其義務(wù)，無法按期歸還貸款本息而出現(xiàn)的風(fēng)險(xiǎn)
某支行一筆3000萬元的固定資產(chǎn)貸款于第一年初發(fā)放，該項(xiàng)目的建設(shè)期為2年，計(jì)劃項(xiàng)目投產(chǎn)以后年均新增凈利潤(rùn)500萬元，年均提取折舊200萬元，假定該項(xiàng)目沒有應(yīng)收和預(yù)付款項(xiàng)，凈利潤(rùn)不進(jìn)行分配，全部用來還款，新增折舊的50%用于歸還貸款計(jì)算該筆固定資產(chǎn)貸款償還收期為（）
在未經(jīng)公司法定代表人書面授權(quán)的情況下，借款合同由公司財(cái)務(wù)總監(jiān)簽訂屬于（）
某公司2012年初存貨為2700萬元，年末存貨為3300萬元，全年實(shí)現(xiàn)銷售收入15000萬元，銷售成本為12000萬元，該公司存貨周轉(zhuǎn)次數(shù)為（）
法律、法規(guī)規(guī)定應(yīng)當(dāng)辦理登記手續(xù)的合同，合同生效時(shí)間為（）
獨(dú)立審查官的工作職責(zé)是負(fù)責(zé)對(duì)本級(jí)行審批權(quán)限內(nèi)需經(jīng)獨(dú)立審查的信貸業(yè)務(wù)進(jìn)行審查，向（）提出決策參考意見和建議。
信貸業(yè)務(wù)人員對(duì)關(guān)系人申請(qǐng)的信貸業(yè)務(wù)應(yīng)申請(qǐng)回避，不屬于關(guān)系人的是（）
銀行應(yīng)委托人的申請(qǐng)而開立的有擔(dān)保性質(zhì)的書面承諾，一旦委托人未按其與受益人簽訂的合同的約定償還債務(wù)或履行約定義務(wù)時(shí)，由銀行履行擔(dān)保責(zé)任的銀行產(chǎn)品是（）
開戶行客戶經(jīng)理對(duì)借款人支付證明材料審核無誤后，應(yīng)及時(shí)、如實(shí)、準(zhǔn)確填制（），提出審核意見
如果企業(yè)長(zhǎng)期資產(chǎn)遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于所有者權(quán)益加上長(zhǎng)期負(fù)債，企業(yè)可能（）