A、因機械故障停工維修而導致的窩工費;
B、因監(jiān)理工程師指令錯誤導致的機械停工窩工費;
C、非承包人原因?qū)е鹿ばг黾拥臋C械使用費;
D、因機械操作工患病停工而導致的機構(gòu)使用費;
E、由于完成額外工作增加的機械使用費。
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A、施工成本分析;
B、成本降低水平分析;
C、主要資源節(jié)超對比分析;
D、主要技術(shù)節(jié)約措施及經(jīng)濟效果分析;
E、成本偏差的原因分析。
A、增加工程內(nèi)容;
B、組織措施不落實;
C、圖紙?zhí)峁┎患皶r;
D、合同工期內(nèi)趕進度;
E、人工費漲價超過50%。
A、定額控制
B、指標控制
C、計量控制
D、包干控制
E、指數(shù)控制
A.長于計量周期
B.短于計量周期
C.等同計量周期
D.與計量周期無關(guān)
A.人工費、材料費、施工機械使用費
B.人工費、材料費、施工機械使用費、企業(yè)管理費與利潤
C.人工費、材料費、施工機械使用費、企業(yè)管理費與利潤、稅金
D.人工費、材料費、施工機械使用費、企業(yè)管理費與利潤、稅金與規(guī)費
最新試題
某產(chǎn)品經(jīng)三道工序加工而成。每道工序的工時定額分別為15小時、25小時、10小時。各道工序在產(chǎn)品在本道工序的加工程度按工時定額的50%計算。第三道工序的累計工時定額為()。
成本還原對象是()。
成本管理
定額比例法
如果某種產(chǎn)品的月末在產(chǎn)品數(shù)量較多,各月間在產(chǎn)品數(shù)量變動較大,產(chǎn)品成本中各項費用所占比重相差不大的產(chǎn)品,生產(chǎn)費用在完工產(chǎn)品與月末在產(chǎn)品之間分配,應采用的方法是()。
分批法
成本考核
企業(yè)行政管理人員工資應計入()科目
分步法
在產(chǎn)品