公司經(jīng)營決策的重要作用是由（）所決定的。

（）回答了企業(yè)可以憑借自身的優(yōu)勢對外投資，賺取更多的利潤，但并沒有回答到哪些國家和地區(qū)進行投資。

分配給下級任務(wù)時，必須賦予其完成所承擔(dān)任務(wù)和職責(zé)所必需的相應(yīng)的權(quán)力。這體現(xiàn)了組織工作的（）原則。

長期資金體現(xiàn)在資產(chǎn)負債表的“長期負債”和“股東權(quán)益”兩個項目上，具體包括（）

地區(qū)機會分析包括（）

確定型決策與風(fēng)險型決策的本質(zhì)區(qū)別在于（）

產(chǎn)權(quán)交易的對象是（）

以下不屬于管理者的素質(zhì)的是（）

在國際生產(chǎn)綜合理論中，東道國所擁有的優(yōu)勢有哪幾種（）

股票、股票交易所的出現(xiàn)對于現(xiàn)代公司的轉(zhuǎn)變起了重要的推動作用。此時的公司具有的特征包括（）。