確定型決策與風險型決策的本質(zhì)區(qū)別在于（）

公司經(jīng)營決策的重要作用是由（）所決定的。

（）是指從組織上、方式上創(chuàng)造出的，有助于更充分地發(fā)揮人們智慧在決策中的作用的方法，這類方法也稱為專家創(chuàng)造力技術。

市場對經(jīng)理人員的監(jiān)督包括（）

以下不屬于管理者的素質(zhì)的是（）

促進第三次產(chǎn)業(yè)革命的動力，主要來自于（）

所謂公司治理結構，是指由所有者、董事會和高級執(zhí)行人員即高級經(jīng)理人員三者組成的一種組織機構。這種觀點強調(diào)（）

現(xiàn)有企業(yè)聯(lián)合組建成為公司的可行性研究的主要內(nèi)容有（）

在國際生產(chǎn)綜合理論中，東道國所擁有的優(yōu)勢有哪幾種（）

股份有限公司的募集設立比發(fā)起設立多哪些程序？（）