A.管理層收購
B.放棄戰(zhàn)略
C.資本再調配
D.企業(yè)私有化
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A.根據(jù)利率平價，即期和遠期匯率之間的差異反映了利率差
B.根據(jù)購買力平價理論，無論不同國家的貨幣購買力是否相同，兩種貨幣的匯率都將保持平衡
C.根據(jù)國際費雪效應，國家間的利率差異為即期匯率的未來變化提供了一個無偏預測。
D.預期理論認為目前的遠期與即期利率的百分比差異是即期匯率的預期變化
A.公司外貿出口時，出口國的外匯管制比較嚴格
B.公司準備在C國設立子公司，C國要求50%以上的持股比例
C.公司在A國設立的分公司，部分資產(chǎn)被A國沒收
D.公司的產(chǎn)品在B國銷售時，同產(chǎn)品在國內銷售一樣，征收的稅率高
A.政治風險
B.產(chǎn)品風險
C.聲譽風險
D.操作風險
A.組織中的地位
B.職能范圍
C.技術才能
D.專業(yè)應盡義務
A.根據(jù)分級授權審批制度，按照規(guī)定程序嚴格審批經(jīng)過論證的籌資方案
B.進行監(jiān)督檢查及評價籌資活動過程，追究違規(guī)人員責任
C.審批中應實行集體審議或聯(lián)簽制度
D.促成各部門嚴格按照確定的用途使用資金
最新試題
下列選項中，屬于分銷策略要考慮的變量的是（）。
企業(yè)在辦理擔保業(yè)務時需要對擔保申請人的情況進行調查，下列情形中屬于不得提供擔保的有（）。
甲公司是一家生產(chǎn)電子產(chǎn)品的企業(yè)，目前已經(jīng)進入成熟期，公司領導層為了避免投資和經(jīng)營風險，決定與一家日化企業(yè)合作，開發(fā)日化新產(chǎn)品，這時候甲公司可采用的組織結構類型有（）。
一家公司制定的戰(zhàn)略是實行金融擴張，由于金融危機的出現(xiàn)，該公司的戰(zhàn)略與預期的戰(zhàn)略目標出現(xiàn)了較大差距，該公司戰(zhàn)略失效的原因是（）。
從沃爾瑪以顧客為上帝的服務中，可以看出沃爾瑪評價核心能力的基準分析類型是什么，除此之外，請幫助沃爾瑪至少列舉其他兩種基準分析類型并簡要進行分析。
根據(jù)以上資料，判斷松下采取的組織結構類型，并簡述其優(yōu)缺點。
甲公司的信息部門重點做兩件工作，第一是建立信息網(wǎng)絡，該信息網(wǎng)絡可以為企業(yè)提供政府最新的政策、行業(yè)的盈利平均水平等信息，第二是建立辦公室自動化系統(tǒng)，使企業(yè)各層次人員隨時了解企業(yè)內部的決策規(guī)章、經(jīng)營業(yè)績等。該資料中體現(xiàn)了信息技術在戰(zhàn)略管理中的哪些作用（）。
下列關于工業(yè)細分的說法中，正確的有（）。
分析甲公司采取的公司戰(zhàn)略類型，并簡述其優(yōu)缺點。
加拿大COCO報告（1995）認為：“控制”是一個組織中支持該組織實現(xiàn)其目標諸要素的集合體，實質上就是“內部控制”，風險評估和風險管理是控制的關鍵要素。該觀點闡述了內部控制與風險管理的關系是（）。