多項選擇題華森公司是一家生產(chǎn)家電的公司,為了能夠順利實現(xiàn)公司的目標(biāo),公司董事會制定了公司的發(fā)展戰(zhàn)略,但是該戰(zhàn)略在制定過程中不斷受到各方面的質(zhì)疑。為了確定該戰(zhàn)略是否與企業(yè)以及作業(yè)的現(xiàn)狀相關(guān),華森公司決定進(jìn)行戰(zhàn)略測試,那么應(yīng)該進(jìn)行的檢驗有()

A.競爭優(yōu)勢檢驗
B.風(fēng)險和資源檢驗
C.一致性檢驗
D.邏輯一致性檢驗


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2.單項選擇題甲公司是一家建筑企業(yè),該公司在考慮產(chǎn)能計劃時,是先收到承建新的道路橋梁的大訂單,在鑒定了合同之后再采購必須的資源,這屬于()

A.資源訂單式生產(chǎn)
B.訂單生產(chǎn)式生產(chǎn)
C.庫存生產(chǎn)式生產(chǎn)
D.及時生產(chǎn)系統(tǒng)

5.單項選擇題在考察企業(yè)自身與行業(yè)競爭對手之間的差距時,使用的變量不包括()

A.服務(wù)質(zhì)量
B.市場地位
C.關(guān)鍵性趨勢
D.技術(shù)性能

最新試題

針對凱樂眼鏡總經(jīng)理王睿發(fā)現(xiàn)大家存在的三個方面的擔(dān)憂,簡要提出變革管理的措施。

題型:問答題

下列選項中,屬于分銷策略要考慮的變量的是()。

題型:多項選擇題

企業(yè)在辦理擔(dān)保業(yè)務(wù)時需要對擔(dān)保申請人的情況進(jìn)行調(diào)查,下列情形中屬于不得提供擔(dān)保的有()。

題型:多項選擇題

平衡計分卡業(yè)績衡量方法主要涉及到()。

題型:多項選擇題

某企業(yè)打算在A市興建一座大橋,但這個項目的不確定性因素很多,如項目總投資、銀行貸款利率、過橋費收入。于是將這三個因素作為分析對象,分析每一個因素的變化對本大橋內(nèi)部收益率的影響。該種方法是()。

題型:單項選擇題

根據(jù)《企業(yè)內(nèi)部控制基本規(guī)范》及其配套指引的要求,逐項判斷資料中各項內(nèi)部控制設(shè)計是否有效,并逐項說明理由。

題型:問答題

加拿大COCO報告(1995)認(rèn)為:“控制”是一個組織中支持該組織實現(xiàn)其目標(biāo)諸要素的集合體,實質(zhì)上就是“內(nèi)部控制”,風(fēng)險評估和風(fēng)險管理是控制的關(guān)鍵要素。該觀點闡述了內(nèi)部控制與風(fēng)險管理的關(guān)系是()。

題型:單項選擇題

下列屬于風(fēng)險評估的步驟的有()。

題型:多項選擇題

下列關(guān)于公司治理基本原則的說法中,正確的有()

題型:多項選擇題

從沃爾瑪以顧客為上帝的服務(wù)中,可以看出沃爾瑪評價核心能力的基準(zhǔn)分析類型是什么,除此之外,請幫助沃爾瑪至少列舉其他兩種基準(zhǔn)分析類型并簡要進(jìn)行分析。

題型:問答題