多項選擇題下列各項中，屬于增強競爭強度的因素有()
A.行業(yè)競爭者的數量多
B.產品的轉換成本低
C.行業(yè)的退出壁壘較高
D.企業(yè)擁有稀缺資源
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1.單項選擇題某圖書出版機構是德國最大的圖書出版機構之一，在中國建了幾十家傳統(tǒng)書店，采取俱樂部會員制，每月寄圖書目錄打折銷售。但在網上書店出現后，該企業(yè)經營每況愈下，最后黯然撤離中國。網上書店對其的威脅屬于()
A.替代品
B.同業(yè)競爭
C.購買商
D.供應商
2.單項選擇題以下不屬于宏觀環(huán)境分析的關鍵要素的是()
A.政治法律環(huán)境因素
B.經濟環(huán)境因素
C.社會和文化環(huán)境因素
D.生活環(huán)境因素
3.單項選擇題進行政治法律環(huán)境分析時，存在著政治風險，以下不屬于政治風險的是()
A.所有權風險
B.匯率風險
C.經營風險
D.轉移風險
4.單項選擇題某企業(yè)打算進軍鋼鐵行業(yè)，在PEST分析報告中指出：從2008年，隨著金融危機爆發(fā)，全球經濟陷入衰退，由于經濟放緩，特別是房地產、汽車、家電需求下滑，使得鋼鐵需求疲軟。這個因素中屬于宏觀環(huán)境分析中的()
A.政治—法律因素
B.經濟因素
C.技術因素
D.社會文化因素
5.單項選擇題甲公司在20世紀發(fā)明了膠片、彩卷、自動傻瓜相機，在膠片感光成像技術領先一個世紀。隨著數碼產品出現，市場需求發(fā)生結構性變化，而該公司由于忽視了這種發(fā)展變化的趨勢，導致企業(yè)經營陷入困境。這種環(huán)境的變化屬于()
A.技術環(huán)境
B.政治環(huán)境
C.經濟環(huán)境
D.人文環(huán)境
最新試題
分析甲公司面對的風險種類。
題型：問答題
分析甲公司采取的公司戰(zhàn)略類型，并簡述其優(yōu)缺點。
題型：問答題
加拿大COCO報告（1995）認為：“控制”是一個組織中支持該組織實現其目標諸要素的集合體，實質上就是“內部控制”，風險評估和風險管理是控制的關鍵要素。該觀點闡述了內部控制與風險管理的關系是（）。
題型：單項選擇題
下列屬于風險評估的步驟的有（）。
題型：多項選擇題
下列關于子公司現金余額的集中的說法中，錯誤的是（）。
題型：單項選擇題
從沃爾瑪以顧客為上帝的服務中，可以看出沃爾瑪評價核心能力的基準分析類型是什么，除此之外，請幫助沃爾瑪至少列舉其他兩種基準分析類型并簡要進行分析。
題型：問答題
下列選項中，屬于分銷策略要考慮的變量的是（）。
題型：多項選擇題
根據案例材料，簡要分析甲公司違反了哪些基本的公司治理原則。
題型：問答題
企業(yè)在辦理擔保業(yè)務時需要對擔保申請人的情況進行調查，下列情形中屬于不得提供擔保的有（）。
題型：多項選擇題
一家公司制定的戰(zhàn)略是實行金融擴張，由于金融危機的出現，該公司的戰(zhàn)略與預期的戰(zhàn)略目標出現了較大差距，該公司戰(zhàn)略失效的原因是（）。
題型：單項選擇題