A.放棄
B.管理層收購
C.企業(yè)私有化
D.資本再調配
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A.不成功的創(chuàng)業(yè)公司
B.增長雄心過大的公司
C.極端迅速擴張的公司
D.成熟的、沒有迅速增長的公司
A.平滑法
B.匹配法
C.遠期利率協(xié)議
D.現(xiàn)金余額的集中
A.貨幣遠期合同大小與交付日根據(jù)個人需要度身確定,而貨幣期貨合同是標準化的
B.遠期市場不存在獨立的結算行,而期貨市場上的所有結算都由證券交易所結算所處理
C.就清算而言,大多數(shù)遠期合同按凈額結算,相反,大多數(shù)期貨合同在實際交付時結算
D.期貨合同的價格隨時間改變,如果企業(yè)擁有貨幣期貨合同,它可以銷售相同的期貨合同以拋售頭寸,而遠期合同則不能這么做
最新試題
問題類業(yè)務通常是現(xiàn)金流量最差的,例如在產(chǎn)品生命周期中處于引進期、因種種原因未能開拓市場局面的新產(chǎn)品即屬此類問題的業(yè)務。下列關于問題類業(yè)務的表述中正確的有()。
針對凱樂眼鏡總經(jīng)理王睿發(fā)現(xiàn)大家存在的三個方面的擔憂,簡要提出變革管理的措施。
平衡計分卡業(yè)績衡量方法主要涉及到()。
下列屬于風險評估的步驟的有()。
一家公司制定的戰(zhàn)略是實行金融擴張,由于金融危機的出現(xiàn),該公司的戰(zhàn)略與預期的戰(zhàn)略目標出現(xiàn)了較大差距,該公司戰(zhàn)略失效的原因是()。
簡要說明一下戰(zhàn)略變革時機的種類,并判斷凱樂公司此次變革的時機,以及可能選擇的模式。
從沃爾瑪以顧客為上帝的服務中,可以看出沃爾瑪評價核心能力的基準分析類型是什么,除此之外,請幫助沃爾瑪至少列舉其他兩種基準分析類型并簡要進行分析。
分析甲公司面對的風險種類。
下列選項中,屬于分銷策略要考慮的變量的是()。
根據(jù)以上資料,判斷松下采取的組織結構類型,并簡述其優(yōu)缺點。