A.授權
B.業(yè)績評價
C.風險評估
D.職責分離
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A.存在大量、重復發(fā)生的交易
B.存在大額、異常的交易
C.存在難以定義、防范的錯誤
D.存在事先確定并一貫運用的業(yè)務規(guī)則
A.數(shù)據的可靠性
B.預期的準確程度
C.可接受的差異額
D.分析程序對特定認定的適用性
A.可獲得信息的來源
C.可獲得信息是否經過審計
B.可獲得信息的可比性
D.與可獲得信息相關的控制
A.存款利息收入
B.借款利息支出
C.營業(yè)外收入
D.房屋租賃收入
A.甲公司對財務報表產生重大影響的戰(zhàn)略決策
B.甲公司管理層不愿延長對持續(xù)經營能力的評估期間
C.注冊會計師發(fā)現(xiàn)管理層的舞弊行為
D.注冊會計師實施的具體審計程序的性質
最新試題
針對上述第(1)至(5)項,逐項指出審計項目組的做法是否恰當。如不恰當,簡要說明理由。
甲公司是ABC會計師事務所的常年審計客戶,擁有乙公司和丙公司兩家聯(lián)營公司。甲公司主要從事建材的生產、銷售以及建筑安裝工程。A注冊會計師負責審計甲公司2012年度財務報表,擬于2013年4月1日出具審計報告。財務報表整體的重要性為25萬元。資料一:A注冊會計師在審計工作底稿中記錄了所了解的甲公司情況及其環(huán)境,部分內容摘錄如下:(2)a產品于2012年11月停產。2012年末,某經銷商采用交款提貨方式購買最后一批a產品。甲公司已收到貨款200萬元。并已開具發(fā)票和發(fā)運憑單。經銷商在驗收時發(fā)現(xiàn)該批產品質量不符合合同要求,雙方尚未就解決方案達成一致意見。(3)甲公司的記賬本位幣為人民幣。2012年9月,甲公司與某德國客戶簽訂合同,按固定銷售價格定制10000件C產品,以歐元計價和結算。甲公司一次性投料生產該批產品,并于2012年10月1日銷售1000件,其余9000件按合同約定于2013年1月銷售。甲公司未生產其他批次C產品。(假定2012年10月1日即期匯率為1歐元=8.4元人民幣,2012年12月31日即期匯率為1歐元=8元人民幣)資料二:A注冊會計師在審計工作底稿中記錄了甲公司的財務數(shù)據,部分內容摘錄如下:金額單位:萬元針對資料一第(2)項和第(3)項,結合資料二,假定不考慮其他條件,指出資料一所列事項是否可能表明存在重大錯報風險。如果認為存在重大錯報風險,簡要說明理由,并說明該風險主要與哪些財務報表項目(僅限于營業(yè)收入、營業(yè)成本、資產減值損失、財務費用、存貨、長期應收款、長期股權投資和在建工程)的哪些認定相關。
如果由于存貨的性質和存放地點等因素造成在存貨盤點現(xiàn)場實施存貨監(jiān)盤不可行,注冊會計師的下列做法中恰當?shù)挠校ǎ?/p>
假設因雪災導致監(jiān)盤人員于原定存貨監(jiān)盤日未能到達盤點現(xiàn)場,指出A注冊會計師應當采取何種補救措施。
ABC會計師事務所的A注冊會計師負責審計甲公司等多家被審計單位2015年度財務報表,與存貨審計相關事項如下:(1)在對甲公司存貨實施監(jiān)盤時,A注冊會計師在存貨盤點現(xiàn)場評價了管理層用以記錄和控制存貨盤點結果的程序,認為其設計有效,A注冊會計師在檢查存貨并執(zhí)行抽盤后結束了現(xiàn)場工作。(2)因乙公司存貨品種和數(shù)量均較少,A注冊會計師僅將監(jiān)盤程序用作實質性程序。(3)丙公司2015年末已入庫未收到發(fā)票而暫估的存貨金額占存貨總額的30%,A注冊會計師對存貨實施了監(jiān)盤,測試了采購和銷售交易的截止,均未發(fā)現(xiàn)差錯,據此認為暫估的存貨記錄準確。(4)丁公司管理層未將以前年度已全額計提跌價準備的存貨納入本年末盤點范圍,A注冊會計師檢查了以前年度審計工作底稿,認可了管理層的做法。(5)己公司管理層規(guī)定,由生產部門人員對全部存貨進行盤點,再由財務部門人員抽取50%進行復盤,A注冊會計師對復盤項目執(zhí)行抽盤,未發(fā)現(xiàn)差異,據此認可了管理層的盤點結果。針對上述第(1)至(5)項,逐項指出A注冊會計師做法是否恰當。如不恰當,簡要說明理由。
對被審計單位的存貨而言,注冊會計師能夠根據其管理層的“計價和分攤”認定推論得出的具體審計目標有()。
針對該企業(yè)存貨循環(huán)上的缺陷,提出改進建議。
針對資料二,確實存在內部控制缺陷的,為了證實其可能導致的財務報表錯誤,請代注冊會計師王婧和王琳分別確定一項最主要的實質性程序,并分別說明實施各項程序能夠實現(xiàn)的主要審計目標。
針對上述存貨監(jiān)盤計劃第(1)至(3)項,逐項判斷存貨監(jiān)盤計劃是否存在缺陷。如果存在缺陷,簡要說明理由及改進建議。
針對上述(1)至(6)項,逐項指出是否存在不當之處。如果存在,簡要說明理由。