某企業(yè)生產(chǎn)甲、乙、丙三種產(chǎn)品，已知三種產(chǎn)品的單價分別為25元、18元和16元，單位變動成本分別為15元、10元和8元，銷售量分別為1000件、5000臺和300件。固定成本總額為20000元，則加權(quán)平均邊際貢獻率為（）。

某產(chǎn)品的單位變動成本因耗用的原材料漲價而提高了1元，企業(yè)為抵消該變動的不利影響，決定提高產(chǎn)品售價1元，假設(shè)其他因素不變，則（）。

如果計劃目標稅前利潤達到100萬元且快餐銷售量達到20萬份，計算加盟店可接受的快餐最低銷售價格。

計算A產(chǎn)品的單位邊際貢獻、保本量和安全邊際率。

計算當前A、B、C三種產(chǎn)品的邊際貢獻總額、加權(quán)平均邊際貢獻率、盈虧臨界點的銷售額。

計算采取降價措施前家政服務(wù)中心每月的邊際貢獻和稅前利潤。

計算凈現(xiàn)值為零時的息稅前利潤（計算過程中營業(yè)現(xiàn)金流量保留整數(shù)）。

若下一年銷售100000件產(chǎn)品，計算使銷售凈利率為12％的產(chǎn)品售價和安全邊際率。

計算A企業(yè)2017年下列指標：①目標利潤；②單位變動成本；③變動成本率；④同定成本。

若企業(yè)的目標利潤為500000元，按加權(quán)平均法進行多種產(chǎn)品的保利分析，計算各產(chǎn)品的保利銷售量及保利銷售額。