某企業(yè)采用單對象流水線進(jìn)行生產(chǎn)組織,該流水線日產(chǎn)品產(chǎn)量為101件,每班工作8小時,時間有效利用系數(shù)為0.95,廢品率為0;流水線的第i道工序計算所需某精密設(shè)備為6臺,實際只有5臺該設(shè)備進(jìn)行生產(chǎn)。
為解決第I道工序設(shè)備超負(fù)額問題,該企業(yè)可以采取的措施是()。
A.延長節(jié)拍時間
B.縮短節(jié)拍時河
C.優(yōu)化井提升該道工序的設(shè)備效率
D.提升該道工序之前工序的設(shè)備效率
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某企業(yè)采用單對象流水線進(jìn)行生產(chǎn)組織,該流水線日產(chǎn)品產(chǎn)量為101件,每班工作8小時,時間有效利用系數(shù)為0.95,廢品率為0;流水線的第i道工序計算所需某精密設(shè)備為6臺,實際只有5臺該設(shè)備進(jìn)行生產(chǎn)。
該流水線第I道工序的設(shè)備負(fù)荷系數(shù)是()。
A.0.90
B.1.05
C.1.10
D.1.20
某企業(yè)采用單對象流水線進(jìn)行生產(chǎn)組織,該流水線日產(chǎn)品產(chǎn)量為101件,每班工作8小時,時間有效利用系數(shù)為0.95,廢品率為0;流水線的第i道工序計算所需某精密設(shè)備為6臺,實際只有5臺該設(shè)備進(jìn)行生產(chǎn)。
該流水線的平均節(jié)拍是()分/件。
A.3.5
B.4.0
C.4.5
D.5.5
某企業(yè)采用單對象流水線進(jìn)行生產(chǎn)組織,該流水線日產(chǎn)品產(chǎn)量為101件,每班工作8小時,時間有效利用系數(shù)為0.95,廢品率為0;流水線的第i道工序計算所需某精密設(shè)備為6臺,實際只有5臺該設(shè)備進(jìn)行生產(chǎn)。
該企業(yè)所應(yīng)用的生產(chǎn)過程空間組織形式是〔)
A.固定布置
B.工藝專業(yè)化布置
C.對象專業(yè)化布置兮
D.混合式布置
某品牌手機前5期實際銷售額及其環(huán)比速度如下(單位:萬元),該品牌手機生產(chǎn)企業(yè)市場部擬對該品牌手機的第6期銷售額進(jìn)行預(yù)測。
觀察期12345
銷售額200220264290300
環(huán)比速度—1.101.201.101.03
A.德爾非法
B.季節(jié)指數(shù)法
C.觀察法
D.移動平均法
某品牌手機前5期實際銷售額及其環(huán)比速度如下(單位:萬元),該品牌手機生產(chǎn)企業(yè)市場部擬對該品牌手機的第6期銷售額進(jìn)行預(yù)測。
觀察期12345
銷售額200220264290300
環(huán)比速度—1.101.201.101.03
A.250.0
B.254.8
C.255.8
D.260.5
最新試題
在企業(yè)創(chuàng)新管理中,哪種創(chuàng)新類型主要關(guān)注新的商業(yè)模式、市場策略或組織結(jié)構(gòu)的創(chuàng)新()?
在企業(yè)人力資源管理中,哪個環(huán)節(jié)涉及員工的績效評估和獎勵制度的設(shè)計()?
在企業(yè)供應(yīng)鏈管理中,哪個環(huán)節(jié)涉及與供應(yīng)商之間的協(xié)調(diào)和合作()?
在企業(yè)國際化經(jīng)營中,哪種方式涉及企業(yè)在國外設(shè)立研發(fā)中心以利用當(dāng)?shù)氐目萍假Y源和人才()?
在企業(yè)風(fēng)險管理中,哪種方法涉及通過制定措施來減輕潛在風(fēng)險的影響()?
在企業(yè)創(chuàng)新管理中,哪個階段涉及將創(chuàng)意轉(zhuǎn)化為商業(yè)機會并尋求資金支持()?
在企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃中,哪個分析模型用于評估行業(yè)的競爭結(jié)構(gòu)和吸引力()?
在企業(yè)市場營銷中,哪種促銷方式涉及通過人員直接向潛在客戶推銷產(chǎn)品或服務(wù)()?
在企業(yè)市場營銷中,哪種促銷方式涉及通過媒體向目標(biāo)市場傳遞信息()?
在企業(yè)市場營銷中,哪種策略通常涉及通過提供額外價值來吸引和留住客戶()?