A.大項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目經(jīng)理、子項(xiàng)目經(jīng)理
B.公司PMO、體系PMO、事業(yè)部PMO
C.市場商務(wù)團(tuán)隊、技術(shù)方案團(tuán)隊、合同交付團(tuán)隊
D.項(xiàng)目指導(dǎo)委員會、項(xiàng)目管理核心團(tuán)隊、項(xiàng)目執(zhí)行子團(tuán)隊
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A.項(xiàng)目經(jīng)理
B.工程經(jīng)理
C.相應(yīng)項(xiàng)目業(yè)務(wù)經(jīng)理
D.其部長
A.3個工作日
B.5個工作日
C.7個工作日
D.9個工作日
A.PMM
B.項(xiàng)目經(jīng)理
C.指委會主任
D.對應(yīng)PMO
A.產(chǎn)品現(xiàn)有功能、性能、容量、外觀的改變或擴(kuò)展
B.對軟件許可證License規(guī)定容量的改變
C.在易用性方面，由于容錯或者告警能力不足，使得客戶容易產(chǎn)生誤操作，需要對產(chǎn)品進(jìn)行改進(jìn)
D.客戶提出的針對產(chǎn)品功能或性能、服務(wù)內(nèi)容或質(zhì)量等的任何意見或建議
A.客戶詢問對于某產(chǎn)品的一項(xiàng)問題的解決方案
B.客戶詢問對于某產(chǎn)品交付附加文件或該產(chǎn)品內(nèi)含文件所涵蓋的程序書上的問題，尋求解釋
C.因行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、國家標(biāo)準(zhǔn)、企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)等標(biāo)準(zhǔn)改動而進(jìn)行的變更
D.客戶詢問某產(chǎn)品的技術(shù)性知識、設(shè)備功能、操作方法、技術(shù)性能
最新試題
項(xiàng)目風(fēng)險評估工作包括（）。
關(guān)于專項(xiàng)成本分析方法，下列選項(xiàng)中，錯誤的是（）。
下列施工作業(yè)質(zhì)量控制點(diǎn)中，屬于“見證點(diǎn)”的有（）。
按施工成本構(gòu)成要素分類，應(yīng)計入企業(yè)管理費(fèi)用的有（）。
竣工決算是對工程項(xiàng)目投資效果的反映，竣工結(jié)算是（）的反映。
對某模板工程進(jìn)行抽樣檢查，發(fā)現(xiàn)在表面平整度、截面尺寸、平面水平度、垂直度和標(biāo)高等方面存在質(zhì)量問題。按照排列圖法進(jìn)行統(tǒng)計分析，上述質(zhì)量問題累計頻率依次為41%、79%、89%、98%和100%，需要進(jìn)行重點(diǎn)管理的A類問題有（）。
安全生產(chǎn)管理預(yù)警體系運(yùn)行中，“找出諸多致災(zāi)因素中危險性最高、危險程度最嚴(yán)重的主要因素，并對其成因進(jìn)行分析”屬于（）環(huán)節(jié)的工作。
訂立進(jìn)度控制工作制度，落實(shí)各層次進(jìn)度控制人員、具體任務(wù)和工作職責(zé)的措施，屬于施工項(xiàng)目進(jìn)度控制措施中的（）
下列不是施工項(xiàng)目直接成本的構(gòu)成的是（）
下列關(guān)于項(xiàng)目總進(jìn)度目標(biāo)論證的工作內(nèi)容的說法正確的是（）。