國際企業(yè)現(xiàn)金管理的目標是在保證資金安全的情況下，提高現(xiàn)金的持有量，加快資金的流動性，提高資金的利用效率，降低資金成本。

勞資關系在不同國家會具有不同的特征，影響國際企業(yè)處理勞資關系的主要因素有（）

國際企業(yè)人員來源渠道有（）

國際營銷與國內(nèi)營銷在產(chǎn)品定價上成本的差別主要體現(xiàn)在（）

國際企業(yè)通過向海外公司派遣母國人員來確保下屬公司經(jīng)營平衡并符合母公司高層的戰(zhàn)略意圖。

全球組織結(jié)構(gòu)，其總的特征是企業(yè)設立部門把國內(nèi)業(yè)務和國際業(yè)務制裂開來，使企業(yè)的每個部門就管理國際業(yè)務。

國際企業(yè)人力資源培訓與開發(fā)的特殊之處在于重視跨文化培訓。

國際營銷活動化國內(nèi)營銷活動更復雜，更具有挑戰(zhàn)性的原因，就在于它們面臨著母國和東道國兩個屈面的不確定性因素。

重商主義學派主張貿(mào)易保護政策，即政府干預政策，鼓勵出口，限制進口，以便實現(xiàn)對外貿(mào)易的逆差。

外匯風險形成的條件主要由（）共同的作用引起。