A.速動(dòng)比率
B.曠工時(shí)間
C.現(xiàn)金流量比率
D.訴訟數(shù)量
您可能感興趣的試卷
你可能感興趣的試題
A.產(chǎn)品/品牌事業(yè)部制組織結(jié)構(gòu)
B.職能制組織結(jié)構(gòu)
C.M型企業(yè)組織結(jié)構(gòu)
D.矩陣制組織結(jié)構(gòu)
A.減少了信息負(fù)載
B.提高了企業(yè)反應(yīng)能力
C.為決策提供了更多的信息并對(duì)員工產(chǎn)生了激勵(lì)效應(yīng)
D.可能造成管理失控
A.市場(chǎng)上能夠提供甲公司所需原料的供應(yīng)商眾多
B.該公司一直以來想要實(shí)現(xiàn)后向一體化戰(zhàn)略，但是都沒有成功
C.甲公司高薪聘請(qǐng)了一筆談判技巧很高的采購人員
D.該企業(yè)是某供應(yīng)商最大的客戶，甲的采購量占其可供應(yīng)總量的60%以上
A.情景設(shè)計(jì)
B.決策樹
C.波士頓矩陣
D.平衡計(jì)分卡
A.進(jìn)入航空業(yè)需要大量的資本投入
B.航空產(chǎn)業(yè)的行業(yè)增長(zhǎng)率開始處于下降趨勢(shì)
C.由于廉價(jià)航空公司興起，使得機(jī)票價(jià)格大幅降低
D.由于許多大型國(guó)際企業(yè)采用視頻會(huì)議管理跨國(guó)業(yè)務(wù)，使得商務(wù)航空服務(wù)需求降低
最新試題
分析甲公司面對(duì)的風(fēng)險(xiǎn)種類。
松下公司所有的員工都必須經(jīng)過松下價(jià)值觀的訓(xùn)練，認(rèn)同企業(yè)的價(jià)值觀，努力為企業(yè)創(chuàng)造價(jià)值做出貢獻(xiàn)。簡(jiǎn)述企業(yè)文化為企業(yè)創(chuàng)造價(jià)值的途徑。
簡(jiǎn)述企業(yè)內(nèi)部控制評(píng)價(jià)的一般程序。
針對(duì)凱樂眼鏡總經(jīng)理王睿發(fā)現(xiàn)大家存在的三個(gè)方面的擔(dān)憂，簡(jiǎn)要提出變革管理的措施。
一家公司制定的戰(zhàn)略是實(shí)行金融擴(kuò)張，由于金融危機(jī)的出現(xiàn)，該公司的戰(zhàn)略與預(yù)期的戰(zhàn)略目標(biāo)出現(xiàn)了較大差距，該公司戰(zhàn)略失效的原因是（）。
針對(duì)凱樂眼鏡可能遇到的利益相關(guān)者帶來的影響，簡(jiǎn)要分析企業(yè)內(nèi)外部可能存在的利益相關(guān)者及其利益要求，并簡(jiǎn)要分析企業(yè)利益相關(guān)者的權(quán)力來源。
根據(jù)以上資料，判斷松下采取的組織結(jié)構(gòu)類型，并簡(jiǎn)述其優(yōu)缺點(diǎn)。
下列公式正確的有（）
下列關(guān)于資金管理活動(dòng)的說法中，錯(cuò)誤的是（）。
從沃爾瑪以顧客為上帝的服務(wù)中，可以看出沃爾瑪評(píng)價(jià)核心能力的基準(zhǔn)分析類型是什么，除此之外，請(qǐng)幫助沃爾瑪至少列舉其他兩種基準(zhǔn)分析類型并簡(jiǎn)要進(jìn)行分析。