A、委婉性
B、保守性
C、一般性
D、廣告性
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A、共同語言、對(duì)抗性小
B、對(duì)抗性小、談判廣而深
C、姿態(tài)超脫、態(tài)度積極
D、權(quán)限意識(shí)強(qiáng)
A、虛實(shí)相映、緊疏結(jié)合、主動(dòng)出擊
B、占有絕對(duì)優(yōu)勢(shì)
C、情報(bào)性強(qiáng)、掏錢難
D、度勢(shì)壓人
A、隨意性、輕松、不保留
B、預(yù)備性、計(jì)較性、保留性
C、友好、試探、對(duì)抗小
D、不需要面對(duì)面的進(jìn)行談判
A、談判準(zhǔn)確
B、有先決條件
C、準(zhǔn)備合同
D、允許
A、要求談清楚
B、談出結(jié)果
C、劃分責(zé)、權(quán)、利
D、擊敗談判對(duì)手
最新試題
由于與會(huì)者的觀點(diǎn)不一致,可能在討論過程中會(huì)因?yàn)橐庖姴灰恢露a(chǎn)生爭(zhēng)論,此時(shí)會(huì)議主席需要做一些協(xié)調(diào)工作以“維持群體”,這些工作包括()
劣勢(shì)條件下的談判策略有()
價(jià)格起點(diǎn)策略有()
專業(yè)人員是談判組織的主要成員之一,其基本職責(zé)是()
均勢(shì)條件下的談判策略有()
商務(wù)談判中以退為進(jìn)的具體作法有()
如何對(duì)待會(huì)議中的“悶葫蘆”()
處于被動(dòng)地位的談判者,應(yīng)讓對(duì)方盡可能地發(fā)言,而己方少講多聽。
對(duì)待權(quán)利型談判者不能以柔克剛,要用其人之道還治其人之身,使談判取得有利的成果。
因?yàn)樾枰钦勁械脑瓌?dòng)力,所以沒有需要就沒有談判。