A、分析競爭對手的目標(biāo)、了解對手的基本假設(shè)、分析競爭對手的可能反應(yīng)、分析競爭對手的能力
B、了解對手的基本假設(shè)、分析競爭對手的目標(biāo)、分析競爭對手的可能反應(yīng)、分析競爭對手的能力
C、分析競爭對手的可能反應(yīng)、分析競爭對手的目標(biāo)、了解對手的基本假設(shè)、分析競爭對手的能力
D、分析競爭對手的目標(biāo)、了解對手的基本假設(shè)、分析競爭對手的能力、分析競爭對手的可能反應(yīng)
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你可能感興趣的試題
A、品牌競爭者
B、欲望競爭者
C、形式競爭者
D、類別競爭者
A、替代品的品質(zhì)、替代品的價格
B、替代品的相對價值高低、顧客的轉(zhuǎn)換成本
C、替代品的價格、替代品的所具有的差異性
D、顧客的偏好、替代品的相對優(yōu)越性
A、低、小
B、低、大
C、高、小
D、高、大
A、低、小
B、低、大
C、高、小
D、高、大
A、價格策略、非價格策略
B、結(jié)構(gòu)性障礙、行為障礙
C、行為障礙、意識障礙
D、結(jié)構(gòu)性障礙、制度性障礙
最新試題
釣魚愛好者打開社交軟件,推送廣告總是魚竿,這屬于大規(guī)模定制。
某汽車企業(yè)打算在國慶期間進(jìn)行促銷,以下哪些手段可能較為有效()
隨著互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)、人工智能技術(shù)等的不斷涌現(xiàn),市場營銷的重要性已被降低。
在尋找潛在客戶時,應(yīng)當(dāng)遵循購買權(quán),需求,預(yù)算,和交付時間表的順序(ANBT)。
某手機(jī)企業(yè)開始進(jìn)軍平板電腦市場并獲利,這是產(chǎn)品線拓展的益處。
10元的商品遠(yuǎn)不如9.99元好賣,這體現(xiàn)了消費(fèi)者對價格的理性。
即時庫存管理雖然增加了倉儲成本,但提高了消費(fèi)者滿意度。
某生鮮超市推出了售價200元的會員年卡,并規(guī)定每介紹一位新會員加入,年卡費(fèi)返還20元,下面哪些是該策略的主要目的()
當(dāng)品牌由名人代言,消費(fèi)者會采用中央路徑認(rèn)真思考購買決策。
社會責(zé)任是大型跨國企業(yè)應(yīng)當(dāng)注意的,小企業(yè)應(yīng)首先關(guān)注生存與發(fā)展。