特許經(jīng)營(yíng)對(duì)加盟商的弊端在于加盟商無(wú)法獲得系統(tǒng)的管理訓(xùn)練和營(yíng)業(yè)幫助。

（）我國(guó)出臺(tái)了《商業(yè)特許經(jīng)營(yíng)管理辦法括號(hào)（試行）》，這標(biāo)志著特許經(jīng)營(yíng)正式納入了法規(guī)管理的軌道。

特許經(jīng)營(yíng)在第三階段主要集中在商品流通領(lǐng)域，其特點(diǎn)是以產(chǎn)品的分銷權(quán)、產(chǎn)品商標(biāo)的使用權(quán)為特許經(jīng)營(yíng)授權(quán)的主要內(nèi)容。

特許經(jīng)營(yíng)對(duì)加盟總部的不利因素包括（）

我國(guó)的一些企業(yè)，如“天津狗不理包子”，上海“榮華雞”等借鑒國(guó)外經(jīng)驗(yàn)，率先嘗試以特許經(jīng)營(yíng)方式開展業(yè)務(wù)。

特許經(jīng)營(yíng)發(fā)展的萌芽階段是（）

特許經(jīng)營(yíng)的概念最早發(fā)源于政府將自己的某些專屬權(quán)利，授予私人或商家使用，本質(zhì)上是一種政府的行政許可，稱為“政府特許經(jīng)營(yíng)”。

特許經(jīng)營(yíng)對(duì)加盟商具有的優(yōu)勢(shì)包括（）。

特許經(jīng)營(yíng)對(duì)加盟總部的好處包括（）

《商業(yè)特許經(jīng)營(yíng)管理?xiàng)l例》全面實(shí)施是在（）。