大洋建筑公司承接了一項科技產(chǎn)業(yè)大廈工程的任務(wù)，建筑面積129728㎡，地下3層，地上28層，箱形基礎(chǔ)，主體為框架剪力墻結(jié)構(gòu)。該項目地處城市主要街道交叉路口，是該地區(qū)的標(biāo)志性建筑物。因此，施工單位在施工過程中加強(qiáng)了對工序指令的控制。在第5層樓板鋼筋隱蔽工程驗收時發(fā)現(xiàn)整個樓板受力鋼筋型號不對、位置放置錯誤，施工單位非常重視，及時進(jìn)行了返工處理。在第10層混凝土部分試塊檢測時發(fā)現(xiàn)強(qiáng)度達(dá)不到設(shè)計要求，但實(shí)體經(jīng)有資質(zhì)的檢測單住檢測鑒定，強(qiáng)度達(dá)到了要求。由于加強(qiáng)了預(yù)防和檢查，沒有再發(fā)生類似情況。該樓最終順利完工，達(dá)到驗收條件后，建設(shè)單位組織了竣工驗收。
問題：
1.工序質(zhì)量控制的內(nèi)容有哪些?
2.說出第5層鋼筋隱蔽工程驗收的要點(diǎn)。
3.第l0層的質(zhì)量問題是否需要處理?請說明理由。
4.如果第l0層實(shí)體混凝土強(qiáng)度經(jīng)檢測達(dá)不到要求，施工單位應(yīng)如何處理?
5.該綜合樓達(dá)到什么條件后方可竣工驗收?

某大型工程由于技術(shù)特別復(fù)雜，對施工單位的施工設(shè)備及同類工程的施工經(jīng)驗要求較高，經(jīng)省有關(guān)部門批準(zhǔn)后決定采取邀請招標(biāo)方式。招標(biāo)人于2007年3月8日向通過資格預(yù)審的A、B、C、D、E五家施工承包企業(yè)發(fā)出了投標(biāo)邀請書，五家企業(yè)接受了邀請并于規(guī)定時間內(nèi)購買了招標(biāo)文件，招標(biāo)文件規(guī)定：2007年4月20日下午4時為投標(biāo)截止時間，2007月10日發(fā)出中標(biāo)通知書日。在2007年4月20日上午A、B、D、E四家企業(yè)提交了投標(biāo)文件，但C企業(yè)于2007年4月20日下午5時才送達(dá)。2007年4月23日由當(dāng)?shù)赝稑?biāo)監(jiān)督辦公室主持進(jìn)行了公開開標(biāo)。評標(biāo)委員會共有7人組成，其中當(dāng)?shù)卣袠?biāo)監(jiān)督辦公室1人，公證處1人，招標(biāo)人1人，技術(shù)、經(jīng)濟(jì)專家4人。評標(biāo)時發(fā)現(xiàn)B企業(yè)投標(biāo)文件有項目經(jīng)理簽字并蓋了公章，但無法定表人簽字和授權(quán)委托書;D企業(yè)投標(biāo)報價的大寫金額與小寫金額不一致;E企業(yè)對某分項工程報價有漏項。招標(biāo)人于2007年5月10日向A企業(yè)發(fā)出了中標(biāo)通知書。雙方于2007年6月12日簽訂了書面合同。
問題：
1.該項目采取的招標(biāo)方式是否妥當(dāng)?說明理由。
2.分別指出對B企業(yè)、C企業(yè)、D企業(yè)和E企業(yè)的投標(biāo)文件應(yīng)如何處理?并說明理由。
3.指出評標(biāo)委員會人員組成的不妥之處。
4.指出招標(biāo)人與中標(biāo)企業(yè)6月12日簽訂合同是否妥當(dāng)，并說明理由。

某展覽館進(jìn)行裝修改造，根據(jù)施工設(shè)計和使用功能的要求，采用大量的輕質(zhì)隔墻，外墻采用建筑幕墻。承攬該裝修改造工程的施工單位根據(jù)《建筑裝飾裝修工程質(zhì)量驗收規(guī)范》規(guī)定，對工程細(xì)部構(gòu)造施工質(zhì)量的控制做了大量的工作。
問題：
1.建筑裝飾裝修工程細(xì)部構(gòu)造是指哪些子分部工程中的細(xì)部節(jié)點(diǎn)構(gòu)造?
2.輕質(zhì)隔墻的節(jié)點(diǎn)處理主要包括哪幾項內(nèi)容?
3.請簡述建筑工程現(xiàn)場文明施工管理的主要內(nèi)容。
4.請簡述建筑工程施工環(huán)境管理計劃的主要內(nèi)容。

某建設(shè)單位承攬了一綜合樓工程項目，該工程位于城市的中心地段，建筑面積為45000㎡，施工現(xiàn)場占地面積為30000㎡?？偣こ處燁I(lǐng)導(dǎo)各小組進(jìn)行了該項目施工總進(jìn)度計劃的編制。
問題：
1.簡述施工總平面圖設(shè)計原則。
2.簡述施工總進(jìn)度計劃的編制步驟。
3.施工進(jìn)度計劃的調(diào)整方法有哪些?