為成功向組織交付效益，項目集要分3個主要階段來實施，這3個階段不包括（）

建立過程性能基線的步驟不包括（）

六西格瑪是一種改善組織（）管理的技術，強調(diào)（）的預防控制和過程控制。

哈特創(chuàng)立了以控制圖為核心的統(tǒng)計控制理論（SPC），該控制圖基于正態(tài)分布的原理，如果標準差為±3σ，則數(shù)據(jù)點落在±3σ之外的概率為（）

OPM成熟度等級中，根據(jù)行業(yè)最佳實踐，在項目或職能層級上計劃、執(zhí)行、監(jiān)督和控制項目，但OPM流程和實踐并非組織角度統(tǒng)一應用或管理，并且可能存在差異性。屬于（）

在項目過程中，技術過程可大致分為兩類：開放性活動和（）

PRINGE2（受控環(huán)境下的項目管理）階段邊界管控流程的目的不包括（）

泰勒認為組織工作效率低下的原因在于管理者缺乏合理的工作定額設置，工人缺乏科學指導，同時總結出了科學管理五大原則，其中不包括（）

CMMI評估的方法不包括（）

OPM成熟度等級中，組織中的項目管理決策和流程管理是由數(shù)據(jù)驅動的屬于（）