A.對(duì)業(yè)績(jī)?cè)u(píng)定的標(biāo)準(zhǔn)是：好，不好
B.服務(wù)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)是：根據(jù)其通過(guò)ISO20000的情況酌情打分
C.價(jià)格分采用優(yōu)先計(jì)算
D.按照ISO9000認(rèn)證情況，將質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)分為7個(gè)檔次
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A.評(píng)標(biāo)委員會(huì)算出的評(píng)標(biāo)價(jià)
B.招標(biāo)人編制的預(yù)算價(jià)
C.中標(biāo)人的投標(biāo)價(jià)
D.所有投標(biāo)人的價(jià)格平均值
A.詢價(jià)的目的是了解市場(chǎng)有關(guān)產(chǎn)品的價(jià)格
B.詢價(jià)是從潛在的賣(mài)方處獲取如何滿足項(xiàng)目需求的答復(fù)的過(guò)程
C.投標(biāo)人會(huì)議不是詢價(jià)的方法
D.通常需要為詢價(jià)支付費(fèi)用
A.供應(yīng)商意見(jiàn)書(shū)
B.方案邀請(qǐng)書(shū)
C.投標(biāo)邀請(qǐng)書(shū)
D.報(bào)價(jià)邀請(qǐng)書(shū)
A.公開(kāi)招標(biāo)
B.邀請(qǐng)招標(biāo)
C.詢價(jià)
D.競(jìng)爭(zhēng)性談判
A.風(fēng)險(xiǎn)事件
B.風(fēng)險(xiǎn)事故
C.風(fēng)險(xiǎn)因素
D.風(fēng)險(xiǎn)危害
最新試題
中間件有多種類(lèi)型，IBM的MQSeries屬于（）中間件。
（）屬于人力資源管理中的Y理論。
某公司組織專(zhuān)家對(duì)項(xiàng)目成本進(jìn)行評(píng)估，得到如下結(jié)論，最可能成本為10萬(wàn)元，最樂(lè)觀成本為8萬(wàn)元，最悲觀成本為12萬(wàn)元，采用“三點(diǎn)估算法”該項(xiàng)目成本為（）
關(guān)于進(jìn)度偏差、成本偏差的描述，不正確的是（）
（）向用戶提供虛擬的操作系統(tǒng)，數(shù)據(jù)管理系等服務(wù)，滿足用戶個(gè)性化的應(yīng)用部署需求。
在審查項(xiàng)目需求規(guī)格說(shuō)明書(shū)時(shí)，發(fā)現(xiàn)該文檔圖表編號(hào)混亂，建立（）解決上訴問(wèn)題。①文檔管理制度②文檔書(shū)寫(xiě)規(guī)范③圖標(biāo)標(biāo)號(hào)規(guī)則④文檔加密
前導(dǎo)圖法可以描述兩種關(guān)鍵活動(dòng)類(lèi)型的依賴關(guān)系，對(duì)于同事A，交到同事B才可以下班的交接班過(guò)程，可以用（）描述。
（）是對(duì)項(xiàng)目和產(chǎn)品進(jìn)行詳細(xì)描述的過(guò)程。
公司計(jì)劃開(kāi)發(fā)一個(gè)新的信息系統(tǒng)，該系統(tǒng)需求不明確，實(shí)現(xiàn)不能定義需求，需要經(jīng)過(guò)多期開(kāi)發(fā)完成，該系統(tǒng)的生命周期模型宜采用（）
合同變更一般包括以下活動(dòng)：①變更實(shí)施②變更請(qǐng)求審查③變更批準(zhǔn)④變更提出以上活動(dòng)正確的排列順序是（）