A.規(guī)范承諾
B.口頭承諾
C.感情承諾
D.繼續(xù)承諾
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A.行為標(biāo)準(zhǔn)
B.能力標(biāo)
C.廢棄標(biāo)準(zhǔn)
D.品質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)
A.盈利能力控制
B.戰(zhàn)略控制
C.季度計(jì)劃控制
D.效率控制
A.營銷
B.競爭
C.優(yōu)勢
D.實(shí)踐
A.勞動合同關(guān)系
B.勞動行政法律關(guān)隸
C.勞動服務(wù)法律關(guān)系
D.存在現(xiàn)實(shí)勞動關(guān)系
A.它規(guī)定了勞動關(guān)系的全部內(nèi)容
B.它規(guī)定了勞動莢系的運(yùn)行規(guī)則
C.它規(guī)定了勞動關(guān)系的調(diào)整規(guī)則
D.它規(guī)定了實(shí)現(xiàn)和保證備項(xiàng)勞動法律制度實(shí)施的手段
最新試題
績效反饋時,既要強(qiáng)調(diào)個體的表現(xiàn)和貢獻(xiàn),也要強(qiáng)調(diào)集體榮譽(yù)。
培訓(xùn)需求調(diào)查既可以由企業(yè)高層管理者、培訓(xùn)主管等發(fā)起,也可以采用部門自我申報等形式。
運(yùn)用目標(biāo)管理法,評價過程的關(guān)注點(diǎn)從員工的工作態(tài)度轉(zhuǎn)移到工作業(yè)績上,評估負(fù)責(zé)人的角色是公斷人。
人力資源管理以人為中心,其目標(biāo)和宗旨是合理配置人力資源,最大限度發(fā)揮人力資源的能力與作用,使員工以愉悅的心理狀態(tài)為企業(yè)做貢獻(xiàn),同時自身也得到最大滿足。
為了保證績效評估的公平性,所有員工的績效評估周期應(yīng)保持一致。
對于基層員工,由于其文化基礎(chǔ)的限制,培訓(xùn)應(yīng)選擇容易理解的、參與性強(qiáng)的方法,如角色扮演、游戲活動、實(shí)踐練習(xí)等。
內(nèi)部薪酬調(diào)查須注意限定誤差的范圍,對被調(diào)查對象不全或數(shù)據(jù)不準(zhǔn)確的情況要有相應(yīng)的處理辦法。
招聘預(yù)算是招聘工作實(shí)施的基礎(chǔ),能保障各項(xiàng)招聘活動有序開展。
績效指標(biāo)中的軟指標(biāo)僅僅是指那些難以衡量結(jié)果的主觀性指標(biāo)。
人力資源信息審核的及時性是指要檢查所有信息是否按時完成數(shù)據(jù)的采集。