A、招聘效果
B、招聘成績
C、招聘部門
D、招聘成本
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A、利用、開發(fā)和重置
B、獲得、開發(fā)和重置
C、利用、獲得和重置
D、利用、獲得和開發(fā)
A.科學(xué)性
B.靈活性
C.時(shí)效性
D.規(guī)范性
A、事務(wù)性工作人員
B、技術(shù)人員
C、研發(fā)人員
D、設(shè)計(jì)人員
A、單獨(dú)面試、綜合面試、結(jié)構(gòu)化面試
B、單獨(dú)面試、結(jié)構(gòu)化面試、合議制面試
C、單獨(dú)面試、綜合面試、合議制面試
D、結(jié)構(gòu)化面試、綜合面試、合議制面試
A、介紹信件
B、推薦材料
C、個(gè)人信息
D、應(yīng)聘申請表
最新試題
()是指在控制的情境下,向應(yīng)試者提供一組標(biāo)準(zhǔn)化的刺激,以所引起的反應(yīng)作為代表行為的樣本,從而對其個(gè)人的行為作出評價(jià)的方法。
簡述無領(lǐng)導(dǎo)小組討論的概念、類型、原理和優(yōu)缺點(diǎn)
某企業(yè)要進(jìn)行一次崗位標(biāo)準(zhǔn)配置,應(yīng)聘者分別是A,B,C,D,E,F(xiàn),G,H,I,J,其工作崗位是5個(gè)。為了更好地進(jìn)行崗位配置,每個(gè)崗位都要調(diào)最好的員工,盡量做到組織效果最高,但是這樣做可能會導(dǎo)致一個(gè)人同時(shí)被好幾個(gè)崗位選中,因此這種做法是不可能的。根據(jù)該企業(yè)的原始資料,其結(jié)果只能是崗位1由A做,請按表2-2-1進(jìn)行分析后指明誰得分最高,計(jì)算出錄用崗位平均分?jǐn)?shù)。(P94)(10分)表2-2-1崗位配置
參加招聘會的主要步驟有:①準(zhǔn)備展位;②招聘會后的工作;③招聘人員的準(zhǔn)備;④與協(xié)作方溝通聯(lián)系;⑤招聘會的宣傳工作;⑥準(zhǔn)備資料和設(shè)備。下列排序正確的是()
簡述招聘決策中的群體決策方法
簡述素質(zhì)測評的準(zhǔn)備、實(shí)施、結(jié)果調(diào)整和綜合分析的步驟和方法
簡介結(jié)構(gòu)化面試的實(shí)施程序和開發(fā)方法。(開發(fā)方法未總結(jié))
簡述行為結(jié)構(gòu)面試的內(nèi)涵和問題設(shè)計(jì)要求
簡述無領(lǐng)導(dǎo)小組討論題目的類型、設(shè)計(jì)原理和流程
什么叫做公文筐測試?此種測試方法在操作上應(yīng)該注意哪些問題?(P79)(10分)