A、按人數(shù)劃分部門(mén)
B、按職能劃分部門(mén)
C、按地區(qū)劃分部門(mén)
D、按時(shí)間劃分部門(mén)
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A、80%
B、60%
C、75%
D、20%
A、社會(huì)
B、人才市場(chǎng)
C、企業(yè)
D、工作崗位
A、培訓(xùn)開(kāi)發(fā)規(guī)劃
B、信息規(guī)劃
C、發(fā)展規(guī)劃
D、控制規(guī)劃
A、戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃
B、組織人事規(guī)劃
C、制度建設(shè)規(guī)劃
D、企業(yè)組織變革規(guī)劃
A、工作豐富化
B、工作滿負(fù)荷
C、橫向擴(kuò)大工作
D、縱向擴(kuò)大工作
最新試題
從標(biāo)準(zhǔn)的具體內(nèi)容上看,行業(yè)定員標(biāo)準(zhǔn)包括()。
以下關(guān)于制度規(guī)范的表述不正確的是()。
計(jì)算題:某車(chē)間為完成生產(chǎn)任務(wù)需開(kāi)動(dòng)自動(dòng)車(chē)床40臺(tái),每臺(tái)開(kāi)動(dòng)班次為兩班,看管定額為每人看管2臺(tái),出勤率為96%,問(wèn)該工種定員人數(shù)為多少?
生產(chǎn)崗位操作規(guī)范的內(nèi)容不包括()。
按設(shè)備定員,即根據(jù)()來(lái)計(jì)算定員人數(shù)。
某公司為人力資源部經(jīng)理草擬了一份工作說(shuō)明書(shū)?其主要內(nèi)容如下:1、負(fù)責(zé)公司的勞資管理.井按績(jī)效考評(píng)情況實(shí)施獎(jiǎng)罰:2、負(fù)責(zé)統(tǒng)計(jì)、評(píng)估公司人力資源需求情況,制定人員招聘計(jì)劃井按計(jì)劃招聘公司員工;3、按實(shí)際情況完善公司《員工工作績(jī)效考核制度》;4、負(fù)責(zé)向總經(jīng)理提交人員鑒定、評(píng)價(jià)的結(jié)果;5、負(fù)責(zé)管理人事檔案;6、負(fù)責(zé)本部門(mén)員工工作績(jī)效考核:7、負(fù)責(zé)完成總經(jīng)理交辦的其他任務(wù)?該公司總經(jīng)理認(rèn)為這份工作說(shuō)明書(shū)格式過(guò)于簡(jiǎn)單,內(nèi)容不完整,描述不準(zhǔn)確。請(qǐng)為該公司人力資源都經(jīng)理重新編寫(xiě)一份工作說(shuō)明書(shū)。(22分)
簡(jiǎn)述工作分析的作用。
人力資源規(guī)劃的內(nèi)容包括()。
針對(duì)業(yè)務(wù)活動(dòng)中大量存在、反復(fù)出現(xiàn)、摸索出的科學(xué)處理辦法所制定的作業(yè)處理規(guī)定是()
以下關(guān)于工業(yè)工程的說(shuō)法錯(cuò)誤的是()。