A.監(jiān)事
B.監(jiān)督
C.監(jiān)察
D.監(jiān)督制衡
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A.獨(dú)立型
B.依附型
C.智囊機(jī)構(gòu)
D.集團(tuán)型
A.參股
B.持股
C.相互持股
D.聯(lián)合持股
A.母公司
B.子公司
C.其他成員企業(yè)
D.核心成員
A.依托型
B.獨(dú)立型
C.智慧機(jī)構(gòu)及專業(yè)公司和專業(yè)中心
D.自主型
A.法人股東和個人股東之間的
B.選擇公司的治理結(jié)構(gòu)
C.法人股東內(nèi)部的結(jié)構(gòu)
D.公司進(jìn)行控股管理
最新試題
集團(tuán)設(shè)立的業(yè)務(wù)公司主要有()等。
()企業(yè)集團(tuán)是由集團(tuán)核心企業(yè)對其他層次企業(yè)采取垂直持股或控股而形成的組織形式。
董事會作為公司產(chǎn)權(quán)與治理的主體,其職責(zé)是()。
根據(jù)企業(yè)集團(tuán)組織結(jié)構(gòu)的功能特點(diǎn),其組織結(jié)構(gòu)的層次可以從()三個層次加以剖析。
()企業(yè)集團(tuán)是由成員企業(yè)采取相互持股而形成的組織形式。
企業(yè)集團(tuán)組織結(jié)構(gòu)變化的內(nèi)在因素主要包括()。
企業(yè)集團(tuán)職能機(jī)構(gòu)的形式包括()。
“兩塊牌子,一套管理人員”管理體制的優(yōu)缺點(diǎn)是()。
企業(yè)集團(tuán)設(shè)立的專業(yè)中心主要有()。
政府為實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)組織政策而采取的手段主要有()。