A.創(chuàng)業(yè)者能力
B.產(chǎn)品與服務(wù)差異化
C.市場營銷與運(yùn)營
D.技術(shù)創(chuàng)新與專利
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A.利用自身能力與優(yōu)勢
B.洞察時(shí)事與趨勢
C.觀察領(lǐng)先用戶
D.解決自身問題
A.其他選項(xiàng)全部正確
B.發(fā)現(xiàn)新的商機(jī)
C.優(yōu)化創(chuàng)業(yè)決策
D.優(yōu)化產(chǎn)品與服務(wù)
A.航海者
B.狩獵者
C.冬泳者
D.垂釣者
A.美國
B.日本
C.印度
D.英國
A.洞察時(shí)事和大趨勢
B.模仿后本土化
C.發(fā)揮自身能力與優(yōu)勢
D.解決自身困境
最新試題
商業(yè)模式重構(gòu)的包含：定位、業(yè)務(wù)系統(tǒng)、關(guān)鍵資源能力、盈利模式、現(xiàn)金流結(jié)構(gòu)幾方面。（）
在產(chǎn)業(yè)生命周期的萌芽浮現(xiàn)期和成長早期技術(shù)發(fā)展的空間大，成長空間大。（）
種子期結(jié)束先試銷開拓市場成功，則建立期股權(quán)溢價(jià)融資能夠與風(fēng)投公司協(xié)商出高定價(jià)。（）
創(chuàng)業(yè)者要識(shí)別出利益相關(guān)者的利益所在，尋找共同利益。（）
當(dāng)小企業(yè)的優(yōu)勢不高時(shí)，應(yīng)采聚焦策略，將企業(yè)范圍聚焦到一個(gè)細(xì)分市場發(fā)展競爭優(yōu)勢。（）
企業(yè)里的獨(dú)家技術(shù)，獨(dú)門秘方，獨(dú)特商業(yè)模式，獨(dú)家產(chǎn)品知識(shí)都屬于創(chuàng)新異質(zhì)知識(shí)。（）
要明確創(chuàng)業(yè)計(jì)劃的撰寫目的與對象，針對他們的關(guān)注重點(diǎn)撰寫。（）
范圍經(jīng)濟(jì)是指范圍愈大則成本愈低。（）
企業(yè)財(cái)務(wù)管理要在控制風(fēng)險(xiǎn)的條件下追求投資報(bào)酬。（）
組織結(jié)構(gòu)是按照流程和企業(yè)職能劃分部門，劃分層級(jí)，指定指揮命令鏈。（）