中國的府際合作不論在地域范圍、政府層級上，還是合作領(lǐng)域和合作形式上，都已經(jīng)得到快速發(fā)展，多樣化、深入化的合作不斷推進(jìn)。

要使地方政府績效評估能夠最大限度地反映績效的真實(shí)水平，所構(gòu)建的指標(biāo)體系需要滿足較高的信度和效度。

電子政府建設(shè)是地方政府改革和創(chuàng)新之中最沒有意識形態(tài)糾葛和政治紛爭的領(lǐng)域，因而各國地方政府之間在這一領(lǐng)域也有更多的東西可以交流和學(xué)習(xí)。

法國的市鎮(zhèn)聯(lián)合體展現(xiàn)出具有中央集權(quán)傳統(tǒng)的單一制國家地方行政發(fā)展的可能路徑，對我國地方治理的發(fā)展與完善也有一定的啟發(fā)和借鑒意義。

“格勒諾布爾”模式強(qiáng)調(diào)政府應(yīng)該加強(qiáng)與公民社會對話，鼓勵地方政府與公民社會建立合作網(wǎng)絡(luò)。

直接民主比間接民主優(yōu)越，因此在地方民主化中應(yīng)該大力擴(kuò)展。

各國地方政府最根本的職能，都是推動經(jīng)濟(jì)發(fā)展。

中國的府際競爭主要出現(xiàn)在沒有直接管轄與被管轄關(guān)系的同級地方政府和不同地區(qū)的不同級地方政府之間。

在聯(lián)邦制國家，分權(quán)改革主要是發(fā)生在州政府和地方政府之間，權(quán)力進(jìn)一步由州政府向地方政府轉(zhuǎn)移。

不同類型行政區(qū)域地方政府間的職權(quán)存在著差異。