多項選擇題建立科學、明確、有效、可操作性強的加油站用工與分配激勵機制和績效考核體系的目的是()

A.有利于人才的培養(yǎng)和發(fā)掘
B.有利于增強企業(yè)對員工的凝聚力
C.有利于提高企業(yè)的核心競爭力
D.杜絕員工流失現(xiàn)象


您可能感興趣的試卷

你可能感興趣的試題

1.多項選擇題以下內(nèi)容屬于零售體制改革總體要求的是().

A.堅持解放思想,實事求是,與時俱進,促進發(fā)展的思路
B.既要注意吸收國外新型經(jīng)營管理理念,創(chuàng)新經(jīng)營管理模式,又要求真務實,結合我國國情和企業(yè)實際,統(tǒng)籌有序,保證新舊體制順利銜接,全面推進經(jīng)營管理體制改革
C.事先做好改革的宣傳動員工作,提高各級員工對改革的認識,使廣大員工轉變觀念,順應改革
D.正確對待改革后各專業(yè)中心之間和各專業(yè)中心與職能部門之間的關系

2.多項選擇題體制改革是按照()管理原則實行垂直管理的.

A.誰主管、誰負責
B.權責對等
C.管理數(shù)據(jù)共享
D.貼近一線服務

3.多項選擇題專業(yè)化管理的四條線是().

A.零售
B.直銷
C.物流
D.財務

4.多項選擇題小站改革應遵循的原則().

A.減少用工
B.降費增效
C.促進增量
D.規(guī)范管理

5.單項選擇題負責加油站五星級審定的主管部門是().

A.片區(qū)經(jīng)理
B.地市級零售管理部門
C.省市級零售管理部門
D.油品銷售事業(yè)部