A.產(chǎn)品與市場(chǎng)范圍、增長(zhǎng)向量、協(xié)同效果、競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)
B.產(chǎn)品與市場(chǎng)范圍、增長(zhǎng)向量、供應(yīng)鏈、競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)
C.產(chǎn)品與市場(chǎng)范圍、增長(zhǎng)向量、價(jià)值鏈、競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)
D.產(chǎn)品與市場(chǎng)范圍、增長(zhǎng)向量、人力資源、競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)
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A.安索夫
B.安德魯斯
C.魁因
D.明茨伯格
A.個(gè)人價(jià)值觀和渴望、社會(huì)責(zé)任
B.公司實(shí)力、個(gè)人價(jià)值觀和渴望
C.市場(chǎng)機(jī)會(huì)和公司實(shí)力
D.社會(huì)責(zé)任和公司實(shí)力
A.戰(zhàn)爭(zhēng)性和謀劃性
B.戰(zhàn)爭(zhēng)性
C.謀劃性
A.整體性、長(zhǎng)期性、方向性
B.局部性、短期性、具體性
C.整體性、長(zhǎng)期性、具體性
D.局部性、短期性、方向性
A.整體性、長(zhǎng)期性、方向性
B.局部性、短期性、具體性
C.整體性、長(zhǎng)期性、具體性
D.局部性、短期性、方向性
最新試題
獨(dú)特性產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)策略的具體形式是（）。
為有效地配合企業(yè)創(chuàng)新策略實(shí)施，采取人力資源投資策略的企業(yè)采取的措施是（）。
建立一個(gè)戰(zhàn)略性人力資源管理模型的衡量標(biāo)準(zhǔn)是（）。
企業(yè)戰(zhàn)略所具有的基本特點(diǎn)是（）等。
人力資源開發(fā)型戰(zhàn)略的特點(diǎn)是（）。
技術(shù)開發(fā)型戰(zhàn)略的特點(diǎn)是（）。
投資策略的特點(diǎn)是（）。
企業(yè)人力資源管理系統(tǒng)通過(guò)（）來(lái)影響企業(yè)精神、員工信念和行為。
邁克爾·波特認(rèn)為決定著產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)狀態(tài)的重要因素包括（）。
企業(yè)的社會(huì)責(zé)任包括（）。