單項(xiàng)選擇題若利率為10%,2年期每年收入流$1,000,其未來(lái)價(jià)值是()

A.$2.200
B.$2.280
C.$2.300
D.$2.310


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1.單項(xiàng)選擇題制定項(xiàng)目成本概算的三個(gè)最通常的技術(shù)是()

A.預(yù)算式、團(tuán)隊(duì)式的和參數(shù)式
B.類比式、自上而下式和自下而上式
C.類比式、參數(shù)式和直接式
D.類比式、參數(shù)式和自下而上式

2.單項(xiàng)選擇題在箭線圖示法(ADM)中,()不消耗時(shí)間或資源。

A.節(jié)點(diǎn)
B.活動(dòng)
C.有閑要素
D.箭線

3.單項(xiàng)選擇題項(xiàng)目工作的細(xì)化及項(xiàng)目交付物和項(xiàng)目目標(biāo)的確認(rèn),這些都要明確在項(xiàng)目的過(guò)程中并且記錄在項(xiàng)目的()中。

A.范圍規(guī)劃,范圍說(shuō)明書(shū)
B.立項(xiàng),章程
C.開(kāi)始,范圍說(shuō)明書(shū)
D.范圍規(guī)劃,章程

4.單項(xiàng)選擇題范圍說(shuō)明書(shū)形成了項(xiàng)目經(jīng)理與項(xiàng)目客戶之間的協(xié)議基礎(chǔ),這是因?yàn)樗_定了()

A.項(xiàng)目經(jīng)理和項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)
B.實(shí)施項(xiàng)目的利益
C.項(xiàng)目目標(biāo)和交付物
D.詳細(xì)的產(chǎn)品特性

5.單項(xiàng)選擇題通常決定項(xiàng)目取舍是通過(guò)比較,()和限制因素。

A.時(shí)間、成本和質(zhì)量
B.時(shí)間、風(fēng)險(xiǎn)和質(zhì)量
C.風(fēng)險(xiǎn)、質(zhì)量和人力資源的可行性
D.成本、質(zhì)量和技術(shù)績(jī)效

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以下哪些是系統(tǒng)操作員的崗位職責(zé)?()

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計(jì)算機(jī)崗位人員調(diào)離崗位,必須嚴(yán)格辦理調(diào)離手續(xù),承諾其調(diào)離后的保密義務(wù)。涉及業(yè)務(wù)保密信息的要害崗位人員調(diào)離單位,必須進(jìn)行(),在規(guī)定的脫密期過(guò)后,方可調(diào)離。

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某項(xiàng)目被分解成10項(xiàng)工作,每項(xiàng)工作的預(yù)計(jì)花費(fèi)為10萬(wàn)元,工期為10個(gè)月,按照進(jìn)度計(jì)劃,前三個(gè)月應(yīng)該完成其中的3項(xiàng)工作,但是到第三個(gè)月底的時(shí)候,項(xiàng)目實(shí)際只完成了2項(xiàng)工作,實(shí)際花費(fèi)為30萬(wàn)元。項(xiàng)目經(jīng)理采用了掙值分析的方法對(duì)該項(xiàng)目的績(jī)效情況進(jìn)行了分析,以下結(jié)論中,()是正確的。

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在ISO9000:2008質(zhì)量管理體系中,質(zhì)量管理原則的第一條就是“以顧客為關(guān)注焦點(diǎn)”。并解釋說(shuō)“組織依存于顧客。因此,組織應(yīng)當(dāng)理解顧客當(dāng)前和未來(lái)的需求。滿足顧客要求并爭(zhēng)取超越顧客期望”。以下對(duì)象中,()不屬于顧客的范疇

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