A.合同的工作分解結(jié)構(gòu)WBS
B.項目績效報告
C.項目計劃
D.范圍管理計劃
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A.項目經(jīng)理和業(yè)主
B.項目團隊計劃小組
C.項目業(yè)主和項目支持者
D.項目干系人
A.項目計劃開發(fā)
B.項目計劃實施
C.變更控制
D.項目立項
A.變更控制委員會
B.指導委員會
C.定量風險分析
D.經(jīng)驗教訓學習過程
A.教練
B.風險經(jīng)理
C.整合者
D.指導者
A.變更管理
B.規(guī)格說明
C.合同違約的界定
D.項目經(jīng)理的選擇
最新試題
以下對機房管理的要求正確的是()。
在大型復雜IT項目管理中,為了提高項目之間的協(xié)作效率,一般建議采用的方法是()
值班人員每日至少()對關(guān)鍵網(wǎng)絡線路檢測一次,并做好記錄。每周對防火墻日志及入侵檢測系統(tǒng)分析一次。
三個備選選投資方案的的決策損益表表如下,如果果采用最大最最小決策標準準(悲觀主義義),則選擇()
以下哪些是系統(tǒng)維護員的崗位職責?()
計算機崗位人員是指從事涉及資金和金融秘密信息的計算機信息系統(tǒng)開發(fā)、維護、管理和操作工作的人員,包括()、()、()和()。
溝通計劃劃的編制過程程不包括())
以下哪些是系統(tǒng)開發(fā)員的崗位職責?()
煤氣公司司想要在某地地區(qū)高層住宅宅樓之間鋪設設煤氣管道并并與主管道相相連,位置如如下圖所示,節(jié)點代表各各設的管道總長住宅的樓和主主管道位置,,線上數(shù)字代代表兩節(jié)點間間距離(單位位:百米),則煤氣公司鋪則長最短為()米。
在ISO9000:2008質(zhì)量管理體系中,質(zhì)量管理原則的第一條就是“以顧客為關(guān)注焦點”。并解釋說“組織依存于顧客。因此,組織應當理解顧客當前和未來的需求。滿足顧客要求并爭取超越顧客期望”。以下對象中,()不屬于顧客的范疇