A公司決定進行新一輪的企業(yè)人力資源預測，預測時需要進行下列六項工作，這六項工作的正確順序應該是（）
①了解企業(yè)人力資源環(huán)境
②分析當前人力資源需求
③預計未來人力資源需求
④分析當前人力資源
⑤預計未來人力資源供給
⑥供需平衡分析
A.⑥①②③④⑤
B.①④⑤②③⑥
C.①②④③⑤⑥
D.①②③④⑤⑥
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A.100人
B.70人
C.30人
D.0
A.公司戰(zhàn)略
B.組織戰(zhàn)略
C.職能戰(zhàn)略
D.業(yè)務戰(zhàn)略
替代品的威脅大取決于以下因素（）
①替代的程度大
②價格比優(yōu)
③潛在替代品的盈利能力大
④替代品的轉化費用高
A.①②④
B.①③④
C.②③④
D.①②③
A.主動性
B.戰(zhàn)略性
C.前瞻性
D.積極性
人力資源從業(yè)人員既要熟練地完成日常操作性事務，還要懂得現(xiàn)代管理的原則和理念。以下是人力資源從業(yè)人員所應具備的素質的是（）
①道德素質
②專業(yè)知識
③趨利行為
④溝通協(xié)調能力
A.①②④
B.①③③
C.①③④
D.②③④
最新試題
內部導向發(fā)展戰(zhàn)略具有的特點是（）。
企業(yè)的社會責任包括（）。
戰(zhàn)略性人力資源管理兼收并蓄了多種學科，包括（）等。
企業(yè)人力資源管理的職能包括（）等。
戰(zhàn)略性人力資源管理橫向的擴展過去強調的是（）。
人力資源管理部門在不同時期、不同發(fā)展階段的轉變包括（）。
當企業(yè)采取高品質產品競爭策略時，宜采用日本企業(yè)管理模式，特點是（）。
企業(yè)外部環(huán)境和條件包括（）。
戰(zhàn)略性人力資源管理基于（）。
企業(yè)人力資源管理系統(tǒng)通過（）來影響企業(yè)精神、員工信念和行為。