問答題

【案例分析題】

某小學工程的計劃進度和實際進度如下表所示:

表中粗實線表示計劃進度(進度線上方的數(shù)據(jù)為每周計劃完成工作預算成本),粗虛線表示實際進度(進度線上方的數(shù)據(jù)為每周實際發(fā)生成本),假定各分項工程每周計劃完成總工程量和實際完成總工程量相等,且進度均勻進展。
【問題】
1.計算每周成本數(shù)據(jù),并將結果填入下表中。
2.分析第4周末和第7周末的成本偏差(CV)和進度偏差(SV)。
3.計算8周末的成本績效指數(shù)(CPI)和進度績效指數(shù)(SPI)并分析成本和進度狀況。

答案: 1-計算每周的投資數(shù),結果見下表。
2.分析第4周末和第7周末的成本偏差和進度偏差:
(1)從表中看...
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