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單項選擇題組織執(zhí)行力具有如下特征，哪項不是？（）

A、組織執(zhí)行力是組織各項能力的綜合性表述
B、組織的執(zhí)行力強弱與組織發(fā)展結果密切相關
C、組織執(zhí)行力是在組織成長發(fā)展過程中逐步培育形成
D、組織執(zhí)行力不存在于組織與群體、個體之中

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1.多項選擇題聯(lián)想的成就并非偶然，而是主要取決于兩大基本因素：一是聯(lián)想的領路人柳傳志的戰(zhàn)略意識；二點是聯(lián)想強大的組織能力。以開會遲到為例，聯(lián)想規(guī)定：開會不準遲到，如果遲到的時間大于等于5分鐘，與會者就不用參加會議了；如果小于5分鐘，那么遲幾分鐘就在門外站幾分鐘然后再進來開會。正好有一天柳傳志遲到了，他遲到的時間大概是3、4分鐘，于是，柳傳志按照規(guī)定站在門口，直到站夠了規(guī)定的時間才走進會議室。聯(lián)想為員工規(guī)定開會紀律的做法說明了什么？（）.

A、聯(lián)想為提高員工的積極性
B、制度建設與執(zhí)行力的關系
C、執(zhí)行環(huán)境與執(zhí)行力的關系

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2.多項選擇題聯(lián)想的成就并非偶然，而是主要取決于兩大基本因素：一是聯(lián)想的領路人柳傳志的戰(zhàn)略意識；二點是聯(lián)想強大的組織能力。以開會遲到為例，聯(lián)想規(guī)定：開會不準遲到，如果遲到的時間大于等于5分鐘，與會者就不用參加會議了；如果小于5分鐘，那么遲幾分鐘就在門外站幾分鐘然后再進來開會。正好有一天柳傳志遲到了，他遲到的時間大概是3、4分鐘，于是，柳傳志按照規(guī)定站在門口，直到站夠了規(guī)定的時間才走進會議室。聯(lián)想關于開會的做法體現(xiàn)了執(zhí)行環(huán)境的哪些內(nèi)涵？（）

A、領導帶頭與創(chuàng)設執(zhí)行環(huán)境的關系
B、開會遲到站在門外不利于執(zhí)行力提高
C、學習環(huán)境與執(zhí)行力的關系

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3.多項選擇題美國新港新聞造船和碼頭公司的創(chuàng)辦人杭亭頓曾經(jīng)在1866年說過這樣一段話：“我們要造好船，如果可能的話，賺點錢。如果必要的話，賠點錢。但永遠要造好船。”直到1987年，他的這段話還被他的公司的副總裁引用并銘刻在公司最顯眼的地方，成為公司的文化和信仰。杭亭頓創(chuàng)辦公司是提出要求說明了什么？（）

A、杭亭頓想顯示自己的語言天賦
B、執(zhí)行力與領導者的關系
C、執(zhí)行文化是實現(xiàn)執(zhí)行目標的保障

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4.多項選擇題美國新港新聞造船和碼頭公司的創(chuàng)辦人杭亭頓曾經(jīng)在1866年說過這樣一段話：“我們要造好船，如果可能的話，賺點錢。如果必要的話，賠點錢。但永遠要造好船。”直到1987年，他的這段話還被他的公司的副總裁引用并銘刻在公司最顯眼的地方，成為公司的文化和信仰。杭亭頓的這段話體現(xiàn)了執(zhí)行文化的哪幾項內(nèi)涵？（）

A、執(zhí)行力是一種文化
B、執(zhí)行文化是與生俱來的價值觀、行為準則和精神的積累和傳承
C、執(zhí)行力與組織領導人無關

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5.多項選擇題創(chuàng)新服務力執(zhí)行步驟有哪些？（）

A、制定戰(zhàn)略規(guī)劃
B、設計組織結構
C、編制崗位說明
D、推委扯皮問題

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