Lazar工業(yè)公司生產(chǎn)兩種產(chǎn)品,Crates和Trunks。這些產(chǎn)品的每單位售價(jià)、成本和資源利用情況如下:
Crates和Trunks兩種產(chǎn)品擁有聯(lián)合生產(chǎn)過(guò)程,并會(huì)使用相同的機(jī)器??偣潭ㄖ圃熨M(fèi)用$2,000,000,總固定銷(xiāo)售和管理費(fèi)用為$840,000。計(jì)劃兩種產(chǎn)品的生產(chǎn)和銷(xiāo)售量為Crates 500,000單位和Trunks 700,000單位。在兩種產(chǎn)品任意組合的情況下,Lazar公司的總產(chǎn)能為2,000,000單位。Lazar公司沒(méi)有直接材料,在產(chǎn)品或者產(chǎn)成品存貨。
由于工廠改造,Lazar公司的產(chǎn)能被限制為1,000,000機(jī)時(shí)。在這種情況下,Lazar公司能夠產(chǎn)生的最大邊際貢獻(xiàn)為多少?()
A.$3,000,000
B.$2,000,000
C.$7,000,000
D.$1,500,000
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Specialty Cakes公司生產(chǎn)兩種蛋糕:圓形蛋糕和心形蛋糕??偣潭ǔ杀臼?92,000。這些蛋糕的變動(dòng)成本和銷(xiāo)售數(shù)據(jù)如下:
需要銷(xiāo)售多少蛋糕才能盈虧平衡?()
A.9,000 個(gè)圓形蛋糕和11,000個(gè)心形蛋糕
B.8,000個(gè)圓形蛋糕和12,000個(gè)心形蛋糕
C.10,000個(gè)圓形蛋糕和10,000個(gè)心形蛋糕
D.23,000個(gè)圓形蛋糕和18,400個(gè)心形蛋糕
A.期望價(jià)值
B.增量成本
C.機(jī)會(huì)成本
D.凈可實(shí)現(xiàn)價(jià)值
A.這個(gè)配件的變動(dòng)制造成本
B.為了生產(chǎn)這個(gè)配件而放棄的生產(chǎn)成本
C.放棄了使用這個(gè)產(chǎn)能的最優(yōu)選項(xiàng)所獲得的凈收益
D.這個(gè)配件的總制造成本
A.工廠管理成本
B.不可避免成本
C.可避免的固定成本
D.折舊成本
A.取決于公司是否在盈虧平衡點(diǎn)上或以下經(jīng)營(yíng)
B.應(yīng)該采用吸收成本法
C.涉及可避免成本的分析
D.應(yīng)該采用作業(yè)成本法
最新試題
下列關(guān)于企業(yè)倒閉的說(shuō)法中,正確的是()。I.當(dāng)企業(yè)資不抵債時(shí),管理層可以向法院申請(qǐng)破產(chǎn)保護(hù)。Ⅱ.法律允許由同一個(gè)企業(yè)的管理層,向債權(quán)人提出一個(gè)重組方案。Ⅲ.如果重組方案不可行,則要進(jìn)人破產(chǎn)清算程序。Ⅳ.當(dāng)清償破產(chǎn)管理費(fèi)用后,應(yīng)首先繳納聯(lián)邦政府稅、州政府稅以及地方政府稅。
對(duì)于證券市場(chǎng)線,如果兩個(gè)風(fēng)險(xiǎn)資產(chǎn)與市場(chǎng)組合的協(xié)方差相同,那么這兩個(gè)資產(chǎn)最有可能具有相同的()。
某公司不想把公司所有的閑置資金都投資在一個(gè)項(xiàng)目里,公司的管理層想看看未來(lái)的經(jīng)濟(jì)趨勢(shì)再做決定,請(qǐng)問(wèn)這是屬于什么期權(quán)?()
某公司進(jìn)行財(cái)務(wù)報(bào)表基準(zhǔn)分析,以20X3年為基準(zhǔn),20X5年銷(xiāo)售收入為112%,銷(xiāo)售成本為120%。20X3年銷(xiāo)售收入為500,000,000,銷(xiāo)售成本為450,000,000。則20X5年銷(xiāo)售毛利為?()
第一年存貨高估50000,第二年低估10000,第一年折舊低估6000,第二年應(yīng)計(jì)費(fèi)用低估10000,對(duì)第二年末留存收益影響()
家庭清潔業(yè)務(wù)的正常利潤(rùn)是每月$600。Sally放棄了每月收入$960的工作,并開(kāi)始家庭清潔業(yè)務(wù)。期望從她的新業(yè)務(wù)中掙到相同的工資。她每月支付廣告成本$100,電話費(fèi)$50,清潔用品和設(shè)備$200,以及交通費(fèi)$100。她每月產(chǎn)生收入$2,100。Sally的經(jīng)濟(jì)利潤(rùn)是多少?()
公司擬投資的項(xiàng)目回收期如下:1:2.8年;2:2.7年;3:3年;4:4年;5:5年;6:6年。公司的投資戰(zhàn)略是回收期不超過(guò)3年,哪個(gè)項(xiàng)目可投資?()
美資企業(yè)預(yù)期未來(lái)一段時(shí)間相對(duì)美元貶值,企業(yè)進(jìn)口一臺(tái)大型機(jī)械,預(yù)定6個(gè)月交付,價(jià)值30萬(wàn)歐元,這家美資企業(yè)為了避免美元貶值帶來(lái)的損失應(yīng)該采取什么措施,除了()。
面臨未來(lái)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手很有可能進(jìn)入市場(chǎng)分享盈利的情況,公司將最有可能選擇擁有哪種類(lèi)型實(shí)物期權(quán)的項(xiàng)目?()
投資回收期的倒數(shù)被用于估計(jì)項(xiàng)目的:()