內(nèi)部控制制度的概念和作用有哪些？

某物業(yè)管理公司主管轄A、B兩棟大樓，成本核算按樓為計算對象。某月一共發(fā)生的綠化費38000元，保安費68000元。該小區(qū)共有占地面積5200畝，其中A大樓占地4000畝，B大樓占地1200畝。入住戶數(shù)共800戶，其中A樓600戶，B大樓200戶。要求：分配綠化費和保安費。

籌資原則有哪些？

某物業(yè)管理企業(yè)為經(jīng)營租用一棟辦公樓，每月租金200000元。該企業(yè)對住戶采用按戶收取管理費用，每戶每月1000元。平均每月每戶需支付的保安、綠化、衛(wèi)生清潔等變動費為500元。要求：計算需要有多少住戶入住才能保本？若該企業(yè)欲取得100000元的利潤，需要有多少住戶入住才能達到？

某物業(yè)公司目前擁有資本2000萬元，其結(jié)構(gòu)為：資產(chǎn)負債率20%，負債利率為10%。普通股權(quán)益資本為80%（發(fā)行普通股20萬股，每股面值80元），現(xiàn)準備追加籌資800萬元，有兩種籌資方案可供選擇： （1）全部發(fā)行普通股，增發(fā)10萬股，每股面值80元（2）全部籌措長期債務，利率為10%， 企業(yè)追加籌資后息稅前利潤預計為360萬元，所得稅率為33%要求：計算每股收益無差異點；計算無差異點的每股收益并確定籌資方案。

簡述階段性增長股票價值的計算步驟。

美華物業(yè)管理有限公司2003年1月份至8月份的住戶數(shù)量與大樓的通道照明電費如下表所示。要求：運用高低點法將照明電費分解為固定成本和單位變動成本。

美華物業(yè)企業(yè)全年需要燃料油2500噸，每次訂貨成本500元，每噸燃料儲存成本20元。要求：試計算該企業(yè)的經(jīng)濟訂購批量、全年訂貨總成本、每年最佳訂貨次數(shù)和供應間隔期。

簡述成本費用管理的原則。

某物業(yè)管理企業(yè)2004年主營業(yè)務收入8600萬元，其他業(yè)務收入2300萬元，預計2005年主營業(yè)務收入減少8%，其他業(yè)務收入增加15%。要求：預測2005年營業(yè)收入為多少？