A.貸款應(yīng)被歸類為投資活動(dòng),而借款應(yīng)被歸類為融資活動(dòng)
B.貸款應(yīng)被歸類為融資活動(dòng),而借款應(yīng)被歸類為投資活動(dòng)
C.貸款應(yīng)被歸類為經(jīng)營活動(dòng),而借款應(yīng)被歸類為融資活動(dòng)
D.貸款應(yīng)被歸類為融資活動(dòng),而借款應(yīng)被歸類為經(jīng)營活動(dòng)
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A.$13,000
B.$39,000
C.$63,000
D.$113,000
A.零基預(yù)算
B.彈性預(yù)算
C.改善預(yù)算
D.滾動(dòng)預(yù)算
A.使命和戰(zhàn)略制定發(fā)生沖突
B.戰(zhàn)略目標(biāo)與短期目標(biāo)發(fā)生沖突
C.短期目標(biāo)與運(yùn)營計(jì)劃發(fā)生沖突
D.戰(zhàn)略制定與運(yùn)營計(jì)劃發(fā)生沖突
A.最大化實(shí)現(xiàn)公司目標(biāo)
B.部門和員工的目標(biāo)都可以實(shí)現(xiàn)
C.個(gè)人目標(biāo)與組織目標(biāo)相統(tǒng)一
D.員工個(gè)人愿望實(shí)現(xiàn)
A.短期計(jì)劃
B.長期計(jì)劃
C.戰(zhàn)略計(jì)劃
D.未來計(jì)劃
最新試題
時(shí)間序列分析是對(duì)變量在一定時(shí)間間隔內(nèi)的取值進(jìn)行分析的技術(shù)。以下哪一項(xiàng)不是時(shí)間序列分析的類別?()
一個(gè)公司有A和B兩個(gè)部門,每個(gè)部門都是利潤中心。A部門對(duì)轉(zhuǎn)移到B部門的產(chǎn)品收取每個(gè)$35。其他數(shù)據(jù)如下,A計(jì)劃將轉(zhuǎn)移價(jià)格提高到每個(gè)$50。部門B可以從外部的供應(yīng)商那里以每個(gè)$40元購買此產(chǎn)品,但是這樣做會(huì)使A部門專門為B部門生產(chǎn)的那部分設(shè)備閑置。部門A不能提高對(duì)外部顧客的銷售。從公司整體利益角度而言,部門B應(yīng)該向誰購買產(chǎn)品。假設(shè)B的市場(chǎng)不受影響?()
5月28日,Markal公司從Arens公司購買了機(jī)床,價(jià)格$1,000,000,其中的50%在交易當(dāng)日支付,50%在6月28日支付。Arens的機(jī)床成本是$800,000。5月28日,Markal支付了Arens公司$500,000并取得機(jī)床。6月10日,Arens公司判斷由于業(yè)務(wù)環(huán)境的變化,是否能從Markal那里收回余款變得不確定了,這筆錢可能收不回來了。Arens公司和Markal公司的財(cái)年都在5月31日結(jié)束。根據(jù)GAAP,Arens公司在5月28日確定的收入是()。
模擬利潤表的編制基于以下各項(xiàng)的基礎(chǔ),除了()。
成本動(dòng)因的類型包括()。Ⅰ.作業(yè)成本動(dòng)因Ⅱ.數(shù)量成本動(dòng)因Ⅲ.結(jié)構(gòu)成本動(dòng)因Ⅳ.執(zhí)行性成本動(dòng)因Ⅴ.操作成本動(dòng)因Ⅵ.戰(zhàn)略成本動(dòng)因
朝陽區(qū)甲公司使用靜態(tài)預(yù)算系統(tǒng)。當(dāng)實(shí)際銷售比預(yù)算銷售少,公司報(bào)告的下列哪項(xiàng)支出有有利差異?()
乙公司目前正對(duì)其政策及程序進(jìn)行檢查,以促進(jìn)組織內(nèi)目標(biāo)一致性。以下哪項(xiàng)最有助于推進(jìn)此項(xiàng)行為?()
為支持管理決策,下列哪一項(xiàng)措施能使管理會(huì)計(jì)師更好地應(yīng)用標(biāo)準(zhǔn)成本和差異分析?()
編制預(yù)算中使用銷售百分比預(yù)測(cè)方法,以下將受影響最大的是()。
在下面哪種情況下,一個(gè)行業(yè)中企業(yè)間的激烈競(jìng)爭會(huì)加???()I.低水平的產(chǎn)品差異II.低的顧客轉(zhuǎn)換成本