我國(guó)體育場(chǎng)館運(yùn)營(yíng)的趨勢(shì)將呈現(xiàn)為：運(yùn)營(yíng)主體企業(yè)化、服務(wù)內(nèi)容多樣化、運(yùn)營(yíng)管理專業(yè)化、服務(wù)供給標(biāo)準(zhǔn)化和運(yùn)營(yíng)管理智能化等。

商家對(duì)投資體育賽事進(jìn)行宣傳的優(yōu)勢(shì)包括（）。

簡(jiǎn)述體育無(wú)形資產(chǎn)開發(fā)的意義。

體育用品是網(wǎng)絡(luò)消費(fèi)熱點(diǎn)之一，因此不少創(chuàng)業(yè)者選擇網(wǎng)絡(luò)零售這種體育用品重要經(jīng)營(yíng)形態(tài)。

體育俱樂部運(yùn)營(yíng)過(guò)程中最大的運(yùn)營(yíng)成本為（）。

消費(fèi)者均衡需要滿足三個(gè)條件是（）。

體育廠商理論分為（）。

體育市場(chǎng)失靈主要包括（）。

如今，產(chǎn)品同質(zhì)化越來(lái)越嚴(yán)重，同類型的產(chǎn)品已經(jīng)很難在具體功能上進(jìn)行區(qū)分，與此同時(shí)，消費(fèi)者在選擇產(chǎn)品時(shí)，也越來(lái)越傾向于感性。

體育用品專業(yè)性相對(duì)較強(qiáng)，通過(guò)產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)差異化對(duì)消費(fèi)者的吸引力并不大。