A.初期
B.中期
C.末期
D.試運行或驗收期
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A.借鑒H公司的內(nèi)控管理系統(tǒng)的開發(fā)經(jīng)驗為乙公司開發(fā)其他系統(tǒng)
B.在乙公司繼續(xù)承擔系統(tǒng)集成項目經(jīng)理工作
C.將甲公司未公開的技術(shù)工藝用于乙公司的開發(fā)項目
D.在工作期間，王工與甲系統(tǒng)集成公司的項目經(jīng)理聯(lián)系
A.文檔計劃應(yīng)分發(fā)給開發(fā)組成員，此外所有與該計劃有關(guān)的人都應(yīng)得到文檔計劃
B.編制文檔計劃的工作應(yīng)及早開始，對計劃的評審應(yīng)貫穿項目的全過程
C.文檔計劃中應(yīng)規(guī)定每個文檔要達到的質(zhì)量等級，其本身必須是一個單獨的正式文檔
D.文檔計劃中應(yīng)指定文檔管理員等參與文檔工作的人員職責
A.一條帶有空心箭頭的虛線
B.一條帶有空心箭頭的實線，它指向父元素
C.一條可能有方向的虛線
D.一條實線
A.聯(lián)合物流模式
B.第三方物流模式
C.第二方物流模式
D.物流一體化模式
A.綜合布線領(lǐng)域被廣泛遵循的標準時EIA/TIA 568A
B.綜合布線系統(tǒng)的范圍包括單幢建筑和建筑群體兩種
C.單幢建筑的綜合布線系統(tǒng)工程范圍一般指建筑內(nèi)部敷設(shè)的通信線路，不包括引出建筑物的通信線路
D.綜合布線系統(tǒng)的工程設(shè)計和安裝施工應(yīng)分步實施
最新試題
在一個OpenStack的生產(chǎn)環(huán)境中，以下哪些部署規(guī)范需要考慮（）。
下面為某項目規(guī)劃的進度網(wǎng)絡(luò)圖（單位：周），在實際實施過程中，活動圖B-E計劃延遲了2周，活動j-k比計劃提前了3周，到該項目的關(guān)鍵路徑（）
（）是在確認范圍過程中使用的工具與技術(shù)。
關(guān)于成本類型的描述，不正確的是（）
前導(dǎo)圖法可以描述兩種關(guān)鍵活動類型的依賴關(guān)系，對于同事A，交到同事B才可以下班的交接班過程，可以用（）描述。
識別項目干系人的活動按時間先后排序，正確的是（）①對干系人分類②識別干系人及其信息③制定干系人管理計劃④評估關(guān)鍵干系人的訴求和影響力
在（）組織結(jié)構(gòu)中，項目擁有獨立的項目團隊，項目經(jīng)理在調(diào)用與項目相關(guān)的資源時不需要向部門經(jīng)理匯報。
項目的陷阱有哪些（）
某大型項目原計劃6個月后交付，目前由于設(shè)備故障，人員流失和客戶審核緩慢導(dǎo)致項目實際進展比計劃延遲了1個月，作為項目經(jīng)理首先應(yīng)該做的是（）
（）屬于人力資源管理中的Y理論。