（1）夏普公司在新的環(huán)境下面臨什么問題？（2）新的供應(yīng)鏈管理涉及了夏普公司的哪些領(lǐng)域？

（1）物流管理對海爾集團的供應(yīng)鏈管理有何作用？（2）如何從海爾集團物流管理中，進一步理解供應(yīng)鏈管理的概念？

"宜家"采取了哪些措施，才達到了高效率、低成本的目的？

北京現(xiàn)代是如何加強對供應(yīng)商的管理的，這種方法給雙方帶來了哪些好處？

下列各項屬于供應(yīng)鏈管理的基本特征的有（）。

簡述在供應(yīng)鏈管理的成熟和發(fā)展階段，供應(yīng)鏈管理的核心任務(wù)。

我們從中得到哪些啟示？

一個企業(yè)的供應(yīng)鏈管理主要可歸納為哪些內(nèi)容？

傳統(tǒng)"縱向一體化"的管理模式在新環(huán)境下存在不少弊端，因此，從20世紀80年代后期開始，出現(xiàn)"橫向一體化"。關(guān)于"橫向一體化"模式的說法，（）是正確的。

簡述傳統(tǒng)"縱向一體化"（VerticalIntegration）管理模式的弊端。