A、母公司是否成立三年以上;是否已經有七家加盟企業(yè)
B、母公司是否成立二年以上;是否已經有八家加盟企業(yè)
C、母公司是否成立四年以上;是否已經有六家加盟企業(yè)
D、母公司是否成立一年以上;是否已經有九家加盟企業(yè)
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A、自我管理
B、客戶管理
C、情感管理
D、工程管理
A、真心
B、服務
C、質量
D、都包括
A、理論
B、現實
C、經驗
D、書本
A、商品打折
B、分時經營
C、分區(qū)經營
D、異業(yè)聯盟
A、找?guī)头鲑Y金
B、貨物積壓時,搞促銷活動
C、場地過大時分租
D、出讓全部股份
最新試題
種子期結束先試銷開拓市場成功,則建立期股權溢價融資能夠與風投公司協(xié)商出高定價。()
商業(yè)模式重構的包含:定位、業(yè)務系統(tǒng)、關鍵資源能力、盈利模式、現金流結構幾方面。()
隨著新企業(yè)作業(yè)量與人員數量增加,要進行組織結構的水平和垂直分化,包含職能分工與增加組織層級。()
組織結構是按照流程和企業(yè)職能劃分部門,劃分層級,指定指揮命令鏈。()
當小企業(yè)的優(yōu)勢不高時,應采聚焦策略,將企業(yè)范圍聚焦到一個細分市場發(fā)展競爭優(yōu)勢。()
從經濟學的供給需求圖上看,產品差異化成功,就是通過創(chuàng)造更高產品性價比,在一個細分市場激發(fā)出需求,獲取壟斷利潤。()
企業(yè)里的獨家技術,獨門秘方,獨特商業(yè)模式,獨家產品知識都屬于創(chuàng)新異質知識。()
當一個策略方案執(zhí)行了以后,發(fā)現環(huán)境的改變不如原先假設的,朝向不利于我們的方向,此時要堅持原來的策略方向繼續(xù)執(zhí)行下去,一直到成功。()
創(chuàng)業(yè)一方面是一個整合資源創(chuàng)造價值的做蛋糕活動,另一方面也是一個分享價值的分蛋糕的活動。()
小企業(yè)的競爭策略要利用市場中未被競爭者滿足的空隙或缺口。()