A、成本效應
B、德西效應
C、末位淘汰
D、蝴蝶效應
您可能感興趣的試卷
你可能感興趣的試題
A、降低大學生創(chuàng)業(yè)的失敗率
B、成功率會提高
C、創(chuàng)業(yè)的機會成本
D、都包括
A、YBC
B、YBI
C、CBD
D、CCEL
A、放鶴亭
B、黃興公園
C、同仁堂
D、蒙牛牛奶
A、最前
B、三分之一
C、三分之二
D、最后
A、10萬
B、15萬
C、20萬
D、30萬
最新試題
商業(yè)模式重構的包含:定位、業(yè)務系統(tǒng)、關鍵資源能力、盈利模式、現(xiàn)金流結構幾方面。()
中小企業(yè)的經營范圍在水平維度上應保持在多元化的水平,以分散經營風險,保持競爭優(yōu)勢。()
中小企業(yè)的創(chuàng)新不必局限在現(xiàn)有營運范圍,只要有獲利機會就可到有成長的產業(yè)領域進行創(chuàng)新。()
企業(yè)里的獨家技術,獨門秘方,獨特商業(yè)模式,獨家產品知識都屬于創(chuàng)新異質知識。()
模仿成功的廠商,是最好的策略。()
小企業(yè)的競爭策略要利用市場中未被競爭者滿足的空隙或缺口。()
從經濟學的供給需求圖上看,產品差異化成功,就是通過創(chuàng)造更高產品性價比,在一個細分市場激發(fā)出需求,獲取壟斷利潤。()
影響創(chuàng)業(yè)機會發(fā)現(xiàn)的因素包含:先前的產業(yè)知識、關系網絡、創(chuàng)造性、旅行觀察等。()
當小企業(yè)的優(yōu)勢不高時,應采聚焦策略,將企業(yè)范圍聚焦到一個細分市場發(fā)展競爭優(yōu)勢。()
企業(yè)財務條件限制了其可行戰(zhàn)略的范圍。()