A、向本行董事張某擔(dān)任總經(jīng)理的公司發(fā)放信用貸款
B、未按行政區(qū)劃在國內(nèi)設(shè)立分支機(jī)構(gòu)
C、在業(yè)務(wù)拓展時，將存款客戶信息透露給某保險公司
D、為了方便某客戶，為其開立兩個基本賬戶
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A、正常貸款遷徙率
B、關(guān)注貸款遷徙率
C、次級貸款遷徙率
D、可疑貸款遷徙率
E、損失貸款遷徙率
A、督促駐地行準(zhǔn)確及時錄入CMS信息
B、審核駐地行減值測試結(jié)果
C、審核重點法人客戶放款
D、督促駐地行落實內(nèi)控合規(guī)管理工作
E、向委派行風(fēng)險管理部（信貸管理部）和派駐風(fēng)險主管報告駐地行風(fēng)險狀況，并抄送駐地行
A、認(rèn)定駐地行資產(chǎn)風(fēng)險分類
B、審核駐地行減值測試結(jié)果
C、指導(dǎo)、評價駐地行風(fēng)險管理工作，評價駐地行風(fēng)險水平
D、指導(dǎo)、評價派駐風(fēng)險經(jīng)理開展風(fēng)險管理工作
E、審核重點法人客戶放款
A、交易控制
B、專業(yè)審批
C、風(fēng)險分類
D、行業(yè)信貸
E、行為規(guī)范
F、資本保障
G、內(nèi)控合規(guī)
A、確定撥備覆蓋率水平，逐步達(dá)到并滿足監(jiān)管要求
B、研究確定風(fēng)險調(diào)整后的資本收益率，逐步提高和接近國際領(lǐng)先水平
C、提出不良貸款率的控制目標(biāo)，實現(xiàn)不良貸款率的逐年下降
D、確立資本充足率的目標(biāo)，制定資本籌集和補(bǔ)充方案，并將其長期維持在合理水平
最新試題
按現(xiàn)行風(fēng)險分類辦法，分類發(fā)起時，符合哪些條件的信貸資產(chǎn)，可提出向上調(diào)整意見。
商業(yè)銀行應(yīng)同時計算未并表的資本充足率和并表后的資本充足率。
省分行《關(guān)于加強(qiáng)風(fēng)險管理工作若干問題的會議紀(jì)要》中要求，各支行必須設(shè)立風(fēng)險管理崗，其中既包括專職的全面風(fēng)險管理崗，也包括相關(guān)業(yè)務(wù)部門設(shè)立的風(fēng)險管理崗。
在做信貸資產(chǎn)減值測試時，預(yù)計借款人自身產(chǎn)生的現(xiàn)金流入時，應(yīng)以其歷史經(jīng)營現(xiàn)金流入情況、還款記錄等為基礎(chǔ)，審慎評估其未來經(jīng)營狀況，充分考慮還款意愿的影響。同一借款人有多筆貸款的，應(yīng)根據(jù)貸款本金占比分解填報。分別寫出在與借款人訂立還款計劃的和未與借款人訂立還款計劃的兩種不同情況下，在同時滿足以下條件的前提下，可按照還款計劃作為現(xiàn)金流入預(yù)計結(jié)果。
風(fēng)險管理委員會辦公室的主要職責(zé)包括根據(jù)總行下達(dá)的年度風(fēng)險限額和資本控制目標(biāo)，審定全行風(fēng)險限額和資本控制目標(biāo)。
對重大風(fēng)險管理事項，相關(guān)非成員單位可申請列席風(fēng)險管理委員會0會議。
對自然人貸款風(fēng)險分類中，出現(xiàn)哪些情況，應(yīng)進(jìn)行人工干預(yù)？
對經(jīng)風(fēng)險管理委員會會議審議，主任委員審批結(jié)果為否決的風(fēng)險管理事項，有關(guān)單位可口頭提請復(fù)議。
市場風(fēng)險管理的目標(biāo)是通過將市場風(fēng)險控制在商業(yè)銀行可以承受的合理范圍內(nèi)，實現(xiàn)收益率的最大化。
各分支行應(yīng)明確一名副行長分管風(fēng)險管理工作，具體負(fù)責(zé)風(fēng)險管理組織領(lǐng)導(dǎo)和協(xié)調(diào)職能，對風(fēng)險管理負(fù)總責(zé)。