A.秩序原則
B.協(xié)調(diào)原則
C.分散原則
D.層次原則
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A.成正比
B.成反比
C.不能同時(shí)而論
D.二者沒有直接關(guān)系
A.隨機(jī)制宜論
B.戰(zhàn)略適應(yīng)論
C.產(chǎn)業(yè)特點(diǎn)制宜論
D.產(chǎn)品適宜論
A.組織結(jié)構(gòu)應(yīng)當(dāng)適應(yīng)和服從于企業(yè)戰(zhàn)略
B.企業(yè)戰(zhàn)略應(yīng)當(dāng)適應(yīng)和服從于組織結(jié)構(gòu)
C.組織結(jié)構(gòu)與戰(zhàn)略二者應(yīng)該同時(shí)設(shè)計(jì)規(guī)劃
D.企業(yè)戰(zhàn)略比組織結(jié)構(gòu)更加重要，且應(yīng)優(yōu)先規(guī)劃
最新試題
針對企業(yè)所選定的關(guān)鍵領(lǐng)域和核心過程確定改進(jìn)項(xiàng)目，通常企業(yè)的改進(jìn)的方面不包括以下哪一項(xiàng)？（）
質(zhì)量戰(zhàn)略是企業(yè)戰(zhàn)略的核心支撐，也是成本領(lǐng)先戰(zhàn)略的支撐。
為確保企業(yè)對整個(gè)質(zhì)量規(guī)劃實(shí)施過程的有效控制，僅需定期對目標(biāo)進(jìn)行年度評價(jià)。
企業(yè)質(zhì)量規(guī)劃報(bào)告主要包括企業(yè)現(xiàn)狀與形式分析、質(zhì)量戰(zhàn)略分析、質(zhì)量規(guī)劃目標(biāo)等。
分析企業(yè)外部環(huán)境時(shí)，可采用PEST模型、五力模型等進(jìn)行展開分析。
企業(yè)質(zhì)量規(guī)劃實(shí)施過程可分為（）
質(zhì)量戰(zhàn)略不必服從于企業(yè)總體戰(zhàn)略和業(yè)務(wù)戰(zhàn)略。
在企業(yè)中建立戰(zhàn)略導(dǎo)向的改進(jìn)團(tuán)隊(duì)是整個(gè)質(zhì)量規(guī)劃有效實(shí)施的關(guān)鍵。
質(zhì)量戰(zhàn)略分析不包括以下哪方面？（）
企業(yè)質(zhì)量規(guī)劃報(bào)告作為質(zhì)量規(guī)劃的文本形式，不包括以下哪一項(xiàng)內(nèi)容？（）