采購(gòu)管理在機(jī)電工程項(xiàng)目中的應(yīng)用【案例答案分析】
1.背景
某石油化工工程公司對(duì)某石化總廠化纖工程中的PX(對(duì)二甲苯)裝置實(shí)施設(shè)計(jì)、采購(gòu)、施工總承包。該工程施工進(jìn)度要求PX裝置必須于2006年3月24日抵達(dá)施工現(xiàn)場(chǎng)。項(xiàng)目采購(gòu)部編制了裝置采購(gòu)詳細(xì)進(jìn)度計(jì)劃,見表1H420056。采購(gòu)部于2005年d月15日接到設(shè)計(jì)部門編制的請(qǐng)購(gòu)單,經(jīng)過詢價(jià)文件準(zhǔn)備、詢價(jià)發(fā)出、收到報(bào)價(jià)、完成報(bào)價(jià)評(píng)審,最后與廠商于2005年4月26日簽訂采購(gòu)訂單。檢驗(yàn)需要用104天時(shí)間,制造和催交需要用289天時(shí)間。
2.問題
(1)從給定的采購(gòu)詳細(xì)進(jìn)度計(jì)劃表判斷,PX裝置能否保證項(xiàng)目施工進(jìn)度正常進(jìn)行?
(2)如果訂單周期指從采購(gòu)部門接到設(shè)計(jì)部門編制的請(qǐng)購(gòu)單起,經(jīng)詢價(jià)文件準(zhǔn)備、詢價(jià)發(fā)出、收到報(bào)價(jià)、完成報(bào)價(jià)評(píng)審、簽訂采購(gòu)訂單為止的時(shí)間段,訂單周期為多少天?
(3)裝置的制造時(shí)間(也稱為制造周期)為289天,應(yīng)該從哪項(xiàng)任務(wù)開始,哪項(xiàng)任務(wù)結(jié)束?
(4)根據(jù)給定的采購(gòu)詳細(xì)進(jìn)度計(jì)劃表,繪制出對(duì)應(yīng)的橫道圖。
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