某大型工程，由于技術(shù)特別復(fù)雜，對施工單位的施工設(shè)備及同類工程的施工經(jīng)驗(yàn)要求較高，經(jīng)省有關(guān)部門批準(zhǔn)后決定采取邀請招標(biāo)方式。招標(biāo)人于2007年3月8日向通過資格預(yù)審的A、B、C、D、E五家施工承包企業(yè)發(fā)出了投標(biāo)邀請書，五家企業(yè)接受了邀請并于規(guī)定時(shí)間內(nèi)購買了招標(biāo)文件。招標(biāo)文件規(guī)定：2007年4月20日下午4時(shí)為投標(biāo)截止時(shí)間，2007年5月10日發(fā)出中標(biāo)通知書日。在2007年4月20日上午A、B、D、E四家企業(yè)提交了投標(biāo)文件，但C企業(yè)于2007年4月20日下午5時(shí)才送達(dá)。2007年4月23日由當(dāng)?shù)卣袠?biāo)投標(biāo)監(jiān)督辦公室主持進(jìn)行了公開開標(biāo)。評標(biāo)委員會共有7人組成，其中當(dāng)?shù)卣袠?biāo)投標(biāo)監(jiān)督辦公室1人，公證處1人，招標(biāo)人1人，技術(shù)、經(jīng)濟(jì)專家4人。評標(biāo)時(shí)發(fā)現(xiàn)B企業(yè)投標(biāo)文件有項(xiàng)目經(jīng)理簽字并蓋了公章，但無法定代表人簽字和授權(quán)委托書;D企業(yè)投標(biāo)報(bào)價(jià)的大寫金額與小寫金額不一致;E企業(yè)對某分項(xiàng)工程報(bào)價(jià)有漏項(xiàng)。招標(biāo)人于2007年5月10日向A企業(yè)發(fā)出了中標(biāo)通知書，雙方于2007年6月12日簽訂了書面合同。
【問題】
1.該項(xiàng)目采取的招標(biāo)方式是否妥當(dāng)?說明理由。
2.分別指出對B企業(yè)、C企業(yè)、D企業(yè)和E企業(yè)的投標(biāo)文件應(yīng)如何處理?并說明理由。
3.指出評標(biāo)委員會人員組成的不妥之處。
4.指出招標(biāo)人與中標(biāo)企業(yè)6月12日簽訂合同是否妥當(dāng)，并說明理由。

某政府機(jī)關(guān)在城市繁華地段建一幢辦公樓。在施工招標(biāo)文件的附件中要求投標(biāo)人具有墊資能力，并寫明：投標(biāo)人承諾墊資每增加500萬元的，評標(biāo)增加1分。某施工總承包單位中標(biāo)后，因設(shè)計(jì)發(fā)生重大變化，需要重新辦理審批手續(xù)。為了不影響按期開工，建設(shè)單位要求施工總承包單位按照設(shè)計(jì)單位修改后的草圖先行開工。施工中發(fā)生了以下事件。
事件1：施工總承包單位的項(xiàng)目經(jīng)理在開工后又擔(dān)任了另一個(gè)工程的項(xiàng)目經(jīng)理，于是項(xiàng)目經(jīng)理委托執(zhí)行經(jīng)理代替其負(fù)責(zé)本工程的日常管理工作，建設(shè)單位對此提出異議。
事件2：施工總承包單位以包工包料的形式將全部結(jié)構(gòu)工程分包給勞務(wù)公司。
事件3：在底板結(jié)構(gòu)混凝土澆筑過程中，為了不影響工期，施工總承包單位在連夜施工的同時(shí)，向當(dāng)?shù)匦姓鞴懿块T報(bào)送了夜間施工許可申請，并對附近居民進(jìn)行公告。
事件4：為便于底板混凝土澆筑施工，基坑四周未設(shè)臨邊防護(hù);由于現(xiàn)場架設(shè)燈具照明不夠，工人從配電箱中接出220V電源，使用行燈照明進(jìn)行施工。為了分解墊資壓力，施工總承包單位與勞務(wù)公司的分包合同中寫明：建設(shè)單位向總包單位支付工程款后，總包單位才向分包單位付款，分包單位不得以此要求總包單位承擔(dān)逾期付款的違約責(zé)任。為了強(qiáng)化分包單位的質(zhì)量安全責(zé)任，總分包雙方還在補(bǔ)充協(xié)議中約定，分包單位出現(xiàn)質(zhì)量安全問題，總包單位不承擔(dān)任何法律責(zé)任，全部由分包單位自己承擔(dān)。
【問題】
1.建設(shè)單位招標(biāo)文件是否妥當(dāng)?說明理由。
2.施工總承包單位開工是否妥當(dāng)?說明理由。
3.事件1～3中，施工總承包單位的做法是否妥當(dāng)?說明理由。
4.指出事件4中的錯(cuò)誤，寫出正確做法。
5.分包合同條款能否規(guī)避施工總承包單位的付款責(zé)任?說明理由。
6.補(bǔ)充協(xié)議的約定是否合法?說明理由。

沿海地區(qū)某高層辦公樓，建筑面積125000m2，地下3層，地上26層，現(xiàn)澆鋼筋混凝土結(jié)構(gòu)，基坑開挖深度16.30m。建設(shè)單位與施工總承包單位簽訂了施工總承包合同。合同履行過程中，發(fā)生了如下事件。
事件1：施工總承包單位將地下連續(xù)墻工程分包給某具有相應(yīng)資質(zhì)的專業(yè)公司，未報(bào)建設(shè)單位審批;依合同約定將裝飾裝修工程分別分包給具有相應(yīng)資質(zhì)的三家裝飾裝修公司。上述分包合同均由施工總承包單位與分包單位簽訂，且均在安全管理協(xié)議中約定分包工程安全事故責(zé)任全部由分包單位承擔(dān)。
事件2：施工總承包單位將深基坑支護(hù)設(shè)計(jì)委托給專業(yè)設(shè)計(jì)單位，專業(yè)設(shè)計(jì)單位根據(jù)地質(zhì)勘察報(bào)告選擇了地下連續(xù)墻加內(nèi)支撐支護(hù)結(jié)構(gòu)形式。施工總承包單位編制了深基坑開挖專項(xiàng)施工方案，內(nèi)容包括工程概況、編制依據(jù)、施工計(jì)劃、施工工藝技術(shù)、勞動(dòng)力計(jì)劃。該方案經(jīng)專家論證，補(bǔ)充了有關(guān)內(nèi)容后，按程序通過了審批。
事件3：施工總承包單位為了提醒、警示施工現(xiàn)場人員時(shí)刻認(rèn)識到所處環(huán)境的危險(xiǎn)性，隨時(shí)保持清醒和警惕，在現(xiàn)場出入口和基坑邊沿設(shè)置了明顯的安全警示標(biāo)志。
事件4：本工程二層多功能廳設(shè)計(jì)為鋁合金龍骨中密板材隔墻，下端為木踢腳。裝飾裝修公司在施工前編制了裝飾裝修施工方案，明確了板材組裝和節(jié)點(diǎn)處理措施。
【問題】
1.指出事件1中的不妥之處，分別說明理由。
2.除地質(zhì)勘察報(bào)告外，基坑支護(hù)結(jié)構(gòu)形式選型依據(jù)還有哪些?本工程深基坑開挖專項(xiàng)施工方案補(bǔ)充了哪些主要內(nèi)容?
3.事件3中，施工現(xiàn)場還應(yīng)在哪些位置設(shè)置安全警示標(biāo)志(至少列出五項(xiàng))?
4.事件4中，板材組裝應(yīng)按什么順序進(jìn)行?板材安裝節(jié)點(diǎn)應(yīng)如何處理?

某工程，建設(shè)單位與施工單位按照《建設(shè)工程施工合同(示范文本)》簽訂了施工合同，采用可調(diào)價(jià)施工合同形式。工期20個(gè)月，項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)批準(zhǔn)的施工總進(jìn)度計(jì)劃如圖2—14所示，各項(xiàng)工作在其持續(xù)時(shí)間內(nèi)均按勻速進(jìn)展，每月計(jì)劃完成投資見表2—17。

施工過程中發(fā)生如下事件。
事件1：建設(shè)單位要求調(diào)整場地標(biāo)高，設(shè)計(jì)單位修改施工圖，A工作開始時(shí)問推遲1個(gè)月，致使施工單位機(jī)械閑置和人工窩工損失。
事件2：設(shè)計(jì)單位修改圖紙使C工作發(fā)生工程量變化，增加造價(jià)10萬元，施工單位及時(shí)調(diào)整施工部署，如期完成了C工作。
事件3：D、E工作受A工作的影響，開始時(shí)間也推遲了1個(gè)月，由于物價(jià)上漲原因，6～7月份D、E工作的實(shí)際完成投資較計(jì)劃完成投資增加了10%。D、E工作均按原持續(xù)時(shí)間完成，由于施工機(jī)械故障，J工作7月份實(shí)際完成計(jì)劃工程量的80%，J工作持續(xù)時(shí)間最終延長1個(gè)月。
事件4：G、I工作的實(shí)施過程中遇到非常惡劣的氣候，導(dǎo)致G工作持續(xù)時(shí)間延長0.5個(gè)月;施工單位采取了趕工措施，使工作能按原持續(xù)時(shí)間完成，但需增加趕工費(fèi)0.5萬元。
事件5：L工作為隱蔽工程，在驗(yàn)收后項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)對質(zhì)量提出了質(zhì)疑，施工單位以隱蔽工程已經(jīng)監(jiān)理工程師驗(yàn)收為由拒絕復(fù)驗(yàn)。在監(jiān)理機(jī)構(gòu)的堅(jiān)持下，對隱蔽工程進(jìn)行剝離復(fù)驗(yàn)。復(fù)驗(yàn)結(jié)果，工程質(zhì)量不合格，施工單位進(jìn)行了整改。
以上事件1～4發(fā)生后，施工單位均在規(guī)定時(shí)間內(nèi)提出工期順延和費(fèi)用補(bǔ)償要求。
1～7月份投資情況見表2—18。

【問題】
1.事件1中，施工單位順延和補(bǔ)償費(fèi)用的要求是否成立?說明理由。
2.事件2中，施工單位順延和補(bǔ)償費(fèi)用的要求是否成立?說明理由。
3.事件5中施工復(fù)驗(yàn)，施工單位和項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的做法是否妥當(dāng)?分別說明理由。
4.針對施工過程中發(fā)生的事件，項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的工程延期為多少個(gè)月?該工程實(shí)際工期為多少個(gè)月?
5.填寫表中空格處的已完工程計(jì)劃投資、已完工程實(shí)際投資，并分析7月末的投資偏差和進(jìn)度偏差。