單項(xiàng)選擇題按照工程建設(shè)項(xiàng)目物資采購(gòu)管理程序，物資采購(gòu)首先應(yīng)()。

A、選擇合格的產(chǎn)品供應(yīng)或服務(wù)單位
B、進(jìn)行采購(gòu)策劃，編制采購(gòu)計(jì)劃
C、明確采購(gòu)要求、采購(gòu)分工和責(zé)任
D、擬訂物資采購(gòu)合同


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1.多項(xiàng)選擇題根據(jù)《建設(shè)項(xiàng)目工程總承包管理規(guī)范》(GB/T50358-2005)，在項(xiàng)目管理收尾階段，建設(shè)工程總承包方的工作內(nèi)容有()。

A、辦理管理權(quán)移交
B、辦理項(xiàng)目資料歸檔
C、進(jìn)行竣工決算
D、對(duì)項(xiàng)目人員進(jìn)行考核評(píng)價(jià)
E、解散項(xiàng)目部

2.單項(xiàng)選擇題建設(shè)工程項(xiàng)目總承包模式下，承包人要完成的工作是()。

A、辦理項(xiàng)目規(guī)劃許可證
B、編制項(xiàng)目可行性研究報(bào)告
C、負(fù)責(zé)項(xiàng)目的征地拆遷
D、進(jìn)行并負(fù)責(zé)工程設(shè)計(jì)

3.單項(xiàng)選擇題在施工總承包管理模式下，施工項(xiàng)目總體管理和目標(biāo)控制的責(zé)任由()承擔(dān)。

A、業(yè)主
B、分包單位
C、施工總包管理單位
D、施工總包單位

4.單項(xiàng)選擇題項(xiàng)目編碼體系分析屬于項(xiàng)目決策階段()的主要工作內(nèi)容。

A、組織策劃
B、合同策劃
C、管理策劃
D、經(jīng)濟(jì)策劃

5.多項(xiàng)選擇題項(xiàng)目實(shí)施的組織策劃的主要工作內(nèi)容有()。

A、建立編碼體系
B、項(xiàng)目管理工作流程
C、項(xiàng)目功能分解
D、任務(wù)分工和管理職能分工
E、業(yè)主方項(xiàng)目管理的組織結(jié)構(gòu)