背景資料:
某SDH通信傳輸設(shè)備安裝工程,共5個站,其中3個中繼站,2個終端站。本工程施工地點位于山區(qū),施工時間處于冬季。本工程的工程量如下:
(1)終端站需在舊機(jī)房一列內(nèi)安裝3架光傳輸設(shè)備、一列2架DDF、1架ODF設(shè)備,電源需從所在列引出,并更換列熔絲基座。
(2)中繼站需在新機(jī)房內(nèi)安裝1架電源設(shè)備、1架光傳輸中繼設(shè)備、1架ODF設(shè)備。
本工程的電力電纜及輔材需施工單位自購,設(shè)備由建設(shè)單位指定的廠商提供到現(xiàn)場,測試儀器由施工方準(zhǔn)備。合同工期要求30天,并規(guī)定因甲方原因造成工期延誤5天以內(nèi)工程承包費不得追加;延誤工期違約金5000元/天,超過3天違約金10000元/天;工期提前甲方獎勵500元/天。
施工單位通過投標(biāo)承攬到此工程,并且針對此工程建了項目經(jīng)理部,項目經(jīng)理部編制了施工組織設(shè)計,其中施工方案中規(guī)定:10人10天完成終端站安裝,2人5天1套儀表完成本機(jī)測試;3人3天完成中繼站安裝,2人1天1套儀表完成本機(jī)測試;2人10天1套儀表完成系統(tǒng)測試。其中本機(jī)測試和系統(tǒng)測試只配備一套測試儀表。上述時間均包含工程準(zhǔn)備、轉(zhuǎn)移時間和竣工文件收集整理時間。為了保證工程目標(biāo)的實現(xiàn),在施工組織設(shè)計中還編制了質(zhì)量、進(jìn)度、安全控制計劃。為了降低施工成本,項目經(jīng)理部選派了2名技術(shù)人員參與此項目的施工。
此工程按時開工,在施工過程中,有以下事件:
(1)測試時發(fā)現(xiàn)個別焊點存在假焊
(2)更換列熔絲基座時發(fā)生了電源短路,導(dǎo)致電力室熔絲燒斷。
(3)項目經(jīng)理對現(xiàn)場施工質(zhì)量進(jìn)行檢查時,發(fā)現(xiàn)部分測試結(jié)果有誤。
(4)由于冬季山區(qū)路滑,自備車輛發(fā)生交通事故,一施工人員腿部骨折。
(5)機(jī)房內(nèi)塵土較多,機(jī)房值班員向施工單位提出警告。
工程經(jīng)過施工單位的努力按時完工,建設(shè)單位組織了驗收。工程竣工驗收后一年多的時間里,施工單位多次向建設(shè)單位催收此項目的施工費,但建設(shè)單位一直以資金緊張為由不予支付。
問題:
1.本項目施工組織設(shè)計中,必須明確的重要過程有哪些?
2.請設(shè)置此工程機(jī)架安裝的質(zhì)量控制點。
3.用橫道圖編制進(jìn)度計劃及人力運用示意圖,編制要求:滿足工期要求;使用最少的人力資源;成本最低。
4.請識別本工程施工現(xiàn)場的危險源。
5.本工程應(yīng)采用哪些措施降低施工成本?
6.本工程竣工資料的竣工文件部分中的應(yīng)收集哪些資料?
7.本工程安裝人員費用100元/(人·.天);測試人員200元/(人·天);測試儀表2000元/(套.·天);儀表調(diào)遣1100元/套,人員調(diào)遣費按1次200元/人。計算本工程最低成本。如增加一套儀器,增加2個成員,工期最多可提前多少天?施工成本會有何變化?
背景資料:
某電信工程公司承擔(dān)綜合樓SDH通信傳輸設(shè)備安裝工程,該工程是引進(jìn)的國外設(shè)備。工程進(jìn)度已完成了60%,質(zhì)檢員在進(jìn)行階段性檢查時發(fā)現(xiàn)大部分測試結(jié)果不合格。
問題:
1.利用因果分析法圖示工程中影響測試質(zhì)量的因素。
2.針對質(zhì)量因素制定改進(jìn)措施。