A.自頂向下設(shè)計
B.分階段開發(fā)
C.逐步求精
D.用戶需求至上
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A.結(jié)點、記錄和文件
B.實體、聯(lián)系和屬性
C.記錄、文件和表
D.記錄、表、屬性
Petri網(wǎng)的圖簡稱為PNG(Petri Net Graph),下述說法中()不能表達(dá)其特征。
A.Petri網(wǎng)是對離散并行系統(tǒng)的數(shù)學(xué)表示
B.Petri網(wǎng)能夠表達(dá)并發(fā)的事件
C.Petri網(wǎng)通常被描述為一張有向圖
D.Petri網(wǎng)中事件到來就被激發(fā)
A.建立正確的模型
B.識別問題域?qū)ο?br />
C.識別對象之間的關(guān)系
D.以上都是
A.邊界類、實體類、控制類
B.實體類、數(shù)據(jù)類、界面類
C.控制類、實體類、數(shù)據(jù)類
D.界面類、控制類、公共類
A.關(guān)聯(lián)(association)
B.聚合(aggregation)
C.依賴(depending)
D.細(xì)化(refinement)
最新試題
在項目過程中,技術(shù)過程可大致分為兩類:開放性活動和()
PRINGE2(受控環(huán)境下的項目管理)是一種基于()的項目管理方法。
項目質(zhì)量與過程性能目標(biāo)設(shè)定后,項目管理者可使用過程性能基線和過程性能模型,采用()模擬的方式預(yù)測項目質(zhì)量與過程性能目標(biāo)達(dá)成的概率。
CMMI評估的方法不包括()
為成功向組織交付效益,項目集要分3個主要階段來實施,這3個階段不包括()
組織基于CMMI的過程改進(jìn)不包括()
組織級項目管理的組織驅(qū)動因素不包括()
OPM成熟度等級中,項目管理是主動的,組織項目績效時可預(yù)測的屬于()
OPM成熟度等級中,根據(jù)行業(yè)最佳實踐,在項目或職能層級上計劃、執(zhí)行、監(jiān)督和控制項目,但OPM流程和實踐并非組織角度統(tǒng)一應(yīng)用或管理,并且可能存在差異性。屬于()
CMMI開發(fā)模型中,決策分析與解決實踐域?qū)?yīng)的能力域類別是()